„Mit unseren Modulen im Gesunden Arbeiten können wir neben mittleren und großen Einrichtungen gerade auch kleinere Unternehmen mit individuellen, passgenauen Angeboten bei ihren Entwicklungsprozessen unterstützen.“
Janine Mastel, Diakonisches Werk der Evangelischen Landeskirche in Baden e. V.
Projekt „BELEV – gesundes Arbeiten gestalten 2.0“
„Ein wesentlicher Erfolg des Projekts ist, dass die Träger und Einrichtungen zunehmend die Mitarbeitenden an Entscheidungen und Prozessen beteiligen und vor Ort passende Lösungen und innovative Arbeitsformen entwickeln.“
Juana Leis, Caritasverband für die Erzdiözese Freiburg e. V.
Projekt „Unternehmens- und Führungskultur! Entwickeln. Stärken. Erleben.“
„Bewährt haben sich vor allem die betrieblichen Lernprojekte in Piloteinrichtungen. Sie haben hohe Zugkraft für unsere Mitgliedsverbände und geben wichtige Impulse, insbesondere für die Bindung von Fachkräften.“
Ines Oppermann und Michael Ney, DRK Landesverband Sachsen-Anhalt e. V.
Projekt „HELIKON – Wissenssicherung durch Personal- und Organisationsentwicklung“
„Ein ganz besonderer Erfolg ist für uns die gemeinsame Entwicklung von Instrumenten zur Gewinnung und Übernahme von Auszubildenden. Wir beziehen die Beschäftigten und Führungskräfte ein, um unsere Attraktivität als Arbeitgeber kontinuierlich auszubauen.“
Daniela Kaminski und Carina Rothfeld, Seniorenhilfe SMMP gGmbH
Projekt „Binden.Bilden.Bewegen“
„rückenwind+ hat uns ermöglicht, vielfältige Ideen und Kooperationen zur Werbung und Einarbeitung von neuen Fachkräften zu entwickeln.“
Christine Otte, Caritasverband für den Kreis Mettmann e. V.
Projekt „Sozial – Deine Zukunft“
„Durch rückenwind+ konnte eine Gruppe von engagierten Vielfaltsbegleiterinnen und -begleitern ausgebildet werden, die unsere Fachkräfte bei der AWO in inklusiven Prozessen unterstützen werden.“
Annemarie Schweighofer-Brauer, AWO Kreisverband Wesel e. V.
Projekt „Erfolgsfaktor Inklusion“
„Unser neu entwickeltes Kompetenzmodell ermöglicht uns eine größere Wertschätzung der unterschiedlichen Fähigkeiten unserer Beschäftigten. Das systematisiert die Entwicklungsgespräche und stärkt das Selbstbewusstsein der Mitarbeitenden.“
Tina Quasdorf, Diakonie Düsseldorf e. V.
Projekt „Kompetenzen fördern – Pflege leben (Komfor)“
„Durch rückenwind+ können wir notwendige Themen, wie zum Beispiel Fachkräftegewinnung im ländlichen Raum, konzertiert und strukturiert anpacken. Die so entstehenden Produkte, Konzepte und Netzwerke werden schon jetzt unternehmensweit genutzt.“
Carola Rätz, Stephanus Stiftung
Projekt „Nachwuchs fördern - Mitarbeiter/innen gewinnen – Wissen sichern“
„Vernetzung im Sozialraum und Ehrenamt sind immanente Bestandteile und damit Bereicherung für den Kitaalltag geworden. Die Ausbildung der Netzwerkkoordinator/innen hat ihren festen Platz in der Personalentwicklung gefunden und sichert langfristig den Wissenstransfer.“
Nora Liewald, FRÖBEL Bildung und Erziehung gGmbH
Projekt „Networking Kita – Netzwerkkoordination im Kindergarten“
„Es freut mich sehr, dass durch unsere RiTa-Fortbildungsreihe die Management- und Personalführungskompetenzen unserer Leitungskräfte gefördert werden und wir unsere Nachwuchskräfte unterstützen können.“
Melina-Corinna Lagerwey, Zweckverband Katholische Tageseinrichtungen für Kinder im Bistum Essen
Projekt „RiTa – Rückenwind in der KiTa“
„Ein großer Erfolg ist, dass notwendige Veränderungsprozesse im Unternehmen jetzt systematischer angegangen werden. Das neue Führungskräfteprogramm etwa geht weit über reine Wissensvermittlung hinaus und treibt echten Strukturwandel voran.“
Jochen Biller, DIAKOVERE gGmbH
Projekt „Change – Chancen durch Veränderung: Integrative Förderung von Führungskräften in Veränderungsprozessen“
„Durch rückenwind+ ist es erstmals gelungen, die Paritätischen Landesverbände mit dem Gesamtverband zum Thema ‚Innovation durch Digitalisierung‘ in einem zweijährigen Lern- und Experimentierforum zusammenzubringen.“
Julia Hammann, Deutscher Paritätischer Wohlfahrtsverband, Gesamtverband e. V.
Projekt „Innovation@work: gemeinsam gestalten mit Rückenwind“
„Ein wesentlicher Erfolg ist die gelebte Partizipation durch die Belegschaft. Viele der so entstandenen Ideen sind schon jetzt in unser Qualitätsmanagement eingegangen.“
Angelina Krüger, pad – präventive, altersübergreifende Dienste im sozialen Bereich – gGmbH
Projekt „Wir.leben.Zukunft – Arbeit gestalten für Generationen“
„Durch das Projekt gestalten unsere Mitarbeitenden jetzt viele Personal- und Organisationsthemen aktiv mit. Dank der starken Beteiligungsorientierung übernehmen sie viel motivierter Verantwortung für die im Projekt entwickelten Prozesse.“
Manuela Hillmann, Diakonie Pflege Simeon gGmbH
Projekt „Was Pflegeteams stark macht!“
Das Programm „rückenwind – Für die Beschäftigten und Unternehmen in der Sozialwirtschaft“ wird durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und den Europäischen Sozialfonds gefördert.
19.02.2019. Mitbestimmung in der Personal- und Organisationsentwicklung lebten kürzlich über 80 Fach- und Führungskräfte in der Diakonie Düsseldorf. Um individuelle Fähigkeiten und Interessen der Beschäftigten besser erfassen und passgenau fördern zu können, initiierte das rückenwind+-Projekt „Kompetenzen fördern – Pflege leben (Komfor)“ einen partizipativen Prozess zur Entwicklung eines Kompetenzmodells. Das Modell kommt im nächsten Schritt in Jahresgesprächen mit allen etwa 800 Mitarbeitenden des Geschäftsbereichs „Leben im Alter“ zum Einsatz. Dieser erste Pilotdurchlauf dient dazu, Kernbedarfe der Personal- und Organisationsentwicklung zu identifizieren. Ziel von „Komfor“ ist es, ein systematisches und nachhaltiges Kompetenzmanagement zu implementieren.
13.02.2019. Digitalisierung und Kollege Roboter in der Pflege – wie bleibt der Mensch im Mittelpunkt? Was gibt es in der Pflegetechnik der Zukunft? Was eignet sich für die eigene Organisation und wo sind Grenzen gesetzt? 26 künftige Digitalisierungsmultiplikatoren und -multiplikatorinnen starteten Ende Januar im zweitägigen Workshop des Verbundprojekts #diRK – digitales Rotes Kreuz des DRK Landesverbands Sachsen-Anhalt in das Abenteuer „Pflege 4.0“. Die Veranstaltung fand am Dorothea-Erxleben-Zentrum Halle in Kooperation mit dem Projekt hcFORMAT statt. Mit weiteren Modulen zur Digitalisierung in der Sozialwirtschaft begleitet das rückenwind+-Projekt bis 2020, das Motto dafür ist bereits gefunden: „Digitalisierung menschlich gestalten“.
31.01.2019. Unter dem Titel „Caritas-Tandem 4.0 – Förderung digitaler Transformation“ starten sechs ostdeutsche Ortsverbände den digitalen Wandel. Erprobt werden digitale Konzepte der Personal- und Organisationsentwicklung in den Bereichen Bewerbermanagement, Fortbildung, vernetztes Arbeiten, Arbeitszeitmodelle, Dokumentation und Wissenstransfer. Vier sogenannte „Digital-Coaches“ beraten 44 Fach- und Führungskräfte an den teilnehmenden Standorten dazu, die Digitalisierung für sich nutzbar zu machen und in den Arbeitsalltag zu integrieren. Finanziert wird das rückenwind+-Projekt „Tandem 4.0“ des Deutschen Caritasverbands zunächst bis zum 30. November 2020.
22.01.2019. Mit vielen positiven Statements der Teilnehmenden endet das rückenwind+-Projekt „Erfolgsfaktor Inklusion“ des AWO Kreisverband Wesel e. V. Ziel war es, Fachkräfte fit für die Herausforderungen in der Arbeit mit immer heterogeneren Kundengruppen zu machen. Gleichzeitig sollten die eigenen Strukturen inklusiver werden, um Mitarbeitende in ihrer Vielfalt besser an den Kreisverband zu binden. Entstanden sind ein umfangreicher Materialkoffer und ein Fortbildungscurriculum für Vielfaltsbegleiter/innen, die im Rahmen kollegialer Beratung im Umgang mit Diversität zur Verfügung stehen. Wie das Konzept bei den Beschäftigten der AWO ankommt, zeigt ein kurzer Film.
17.01.2019. Mit Vorträgen auf der SoCareNet-Konferenz/ Budapest zum Thema „Diversität und Soziale Inklusion in Europa“, auf dem 25. NPO-Kongress/ Wien zum Thema „Agilität“ sowie am Messestand auf der 20. ConSozial in Nürnberg präsentiert die Diakonie Neuendettelsau ihre Projekterfahrungen aus dem rückenwind+-Projekt „WIND Werte-Innovation-Diversity“. Gemeinsam mit ihrem Kooperationspartner, dem Caritasverband Nürnberg, folgten die Projektmitarbeitenden außerdem einer Einladung der Diakonie Herzogsägmühle. Der Austausch dort mit Verantwortlichen des rückenwind+-Projekts "DiVe – Vielfalt als Bereicherung erfahren" diente vor allem dem Ausbau langfristiger Kooperationen und soll fortgesetzt werden.
03.01.2019. Einen Blick in die Zukunft wagt der aktuelle ESF-Newsletter mit dem Themenschwerpunkt „Digitalisierung der Arbeitswelt“. Der Newsletter stellt hierzu verschiedene Projekt- und Programmbespiele aus dem ESF vor. Ein Beitrag zum Partnerschaftsprogramm rückenwind+ diskutiert die Bedeutung des Themas für die Sozialwirtschaft und gibt erste Informationen zu den Projektvorhaben des 4. Förderaufrufs, der auf den Themenfokus „Arbeit 4.0 & Digitalisierung“ fokussierte.
17.12.2018. Die Steuerungsgruppe des Programms rückenwind+ stimmte am 12. Dezember über die Interessenbekundungen des fünften Aufrufs rückenwind+ ab: 37 Projekte werden neu auf den Weg gebracht. Antragsteller/innen der positiv votierten Projekte werden bis spätestens Montag, den 17. Dezember, per Mail informiert. Antragsteller/innen, deren Projekte nicht zur Hauptantragstellung empfohlen wurden, erhalten in den kommenden Wochen ein Schreiben des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales mit der Begründung für die Entscheidung.
Info:
Am 28. Januar 2019 findet für die Antragsteller/innen der positiv votierten Projekte ein Workshop zur Hauptantragstellung in Köln statt. Das Bundesverwaltungsamt wird über das Antragsverfahren, programmspezifische Besonderheiten und die finanzielle Abwicklung der Projekte informieren und steht für individuelle Beratungen zur Verfügung. Auch die ESF-Regiestelle wird vertreten sein und insbesondere inhaltliche Fragen beantworten.
03.12.2018. Wie können familienfreundliche Dienstpläne trotz Schichtdienst gelingen? Was bedeutet Betriebliches Gesundheitsmanagement in der Pflege? Welche Aufgaben haben Führungskräfte bei der Gestaltung von attraktiven Arbeitsplätzen? 19 diakonische Einrichtungen in Schleswig-Holstein haben Antworten auf diese Fragen gesucht. Im Rahmen des rückenwind+-Projekts „DiaDem“ des Diakonisches Werk Schleswig-Holstein, Landesverband der Inneren Mission e. V. haben sie Ansätze erprobt und individuelle Lösungen entwickelt. Ihre Erfahrungen sind nun in einer Abschlussdokumentation zusammengefasst.
26.11.2018. Mit einem Einblick in die Ziele und Ansatzpunkte der Richtlinien und Umsetzungsbeispielen aus der Praxis haben sich die ESF-Partnerschaftsprogramme rückenwind+ und fachkräfte-sichern im ESF-Begleitausschuss vorgestellt. Für rückenwind+ verdeutlichte das Projekt „RiTa – rückenwind in der KiTa“ des Zweckverband Katholische Tageseinrichtungen für Kinder im Bistum Essen die Passgenauigkeit der Richtlinie für die Bedarfe sozialwirtschaftlicher Träger.
09.11.2018. Den Abschluss der rückenwind+-Veranstaltungsreihe 2018 bildete der Workshop am 8. November in Essen. Im kollegialen Austausch stand im Vordergrund, was Lebensphasenorientierung für die eigene Organisation bedeutet, wie sie umgesetzt werden kann und welche Grenzen sich aufzeigen können bzw. welche Grenzen respektiert werden sollten. Die Moderation führte Silvia Breyer, die Leiterin des Beratungsfelds „Personalmanagements und -entwicklung“ der contec GmbH.
25.10.2018. Im Rahmen des Projekts „BELEV 2.0 – Gesundes Arbeiten gestalten“ des Kompetenzzentrums Gesundheit der Diakonischen Werke Baden und Württemberg sowie der Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienste und Wohlfahrtspflege wurde Ende September der 5. Gesundheitskongress organisiert. Der Kongress stand unter dem Thema „LösungsKUNST - Schlüssel zum gesunden Unternehmen“. Die Ergebnisse von den World-Café-Thementischen zu Einflussfaktoren zum Gesunden Arbeiten sind in der Foto-Dokumentation veröffentlicht.
Infos zum 5. Gesundheitskongress
19.10.2018. Projektarbeit in fünf Piloteinrichtungen und die Qualifizierung von Führungskräften – das waren die Säulen des rückenwind+-Projekts „Überregional vernetzt – Lokal profitieren“ der Josefs-Gesellschaft gGmbH. Zum Abschluss der Projektlaufzeit sind die Ergebnisse auf der eigenen Website veröffentlicht, u. a.: Handlungsleitfäden für ein funktionierendes Betriebliches Gesundheitsmanagement, Beispiele für eine erfolgreiche Laufbahn- und Karriereplanung oder Checklisten zu verschiedenen Methoden des Wissensmanagements wie Lerntandems, Mentorings und Senior Beratung. Mit Projektende startet nun die „Aufbruch“-Phase, in der es gilt, die Ergebnisse bedarfsorientiert im gesamten Unternehmen zu etablieren.
12.10.2018. 23 rückenwind+-Projektträger nutzen die Einladung der ESF-Regiestelle zum Fachaustausch am 9. Oktober in Berlin. Im Rahmen eines Open Space tauschten sie sich zu zentralen Umsetzungsfragen rund um das Thema „Führungskräfteentwicklung“ aus. Zentrale Diskussionsthemen rankten sich um Herausforderungen wie „Führung und Agilität“, „Selbstorganisation“ und „Führungsstrukturen der Zukunft – Veränderung durch Digitalisierung“.
09.10.2018. „Geflüchtete und Menschen mit Migrationshintergrund“ ist das Thema des aktuellen ESF-Sondernewsletters. Was dieser Schwerpunkt mit den Themen des ESF-Programms rückenwind+ zu tun hat, erklären Lucas Kriegbaum, Leiter des Projekts „Kivobe - (geflüchteten) Kindern vorurteilsbewusst begegnen“ des AWO Bundesverbands e. V., und Susann Köditz, Leiterin der Kindertagesstätte „Sonnenschein“ in Ilmenau im Gespräch mit der ESF-Regiestelle.
Beitrag rückenwind+-Projekt „Kivobe“ im ESF-Sondernewsletter
24.09.2018. Rund 120 Interessenbekundungen haben Unternehmen und Organisationen der gemeinnützigen Sozialwirtschaft im Rahmen des 5. Förderaufrufs rückenwind+ eingereicht. Wer zur Hauptantragstellung aufgefordert wird, entscheidet Mitte Dezember die Steuerungsgruppe des Programms. Bei erfolgreichem Durchlauf der zweiten Stufe des Bewerbungsprozesses können die Projektträger dann zwischen April und Juli 2019 mit der Umsetzung starten.
Zeitplan des 5. Aufrufs und weitere Infos
13.09.2018. Für die Gewinnung und Bindung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern braucht es Ideen, die sich an den verschiedenen Lebensphasen der Beschäftigten und an bedeutsamen Lebensereignissen orientieren. Im Projekt „Phase L - lebensphasenorientierte Personal- und Organisationsentwicklung" des Caritasverbands für das Erzbistum Paderborn e. V. werden hierzu an zwölf Pilotstandorten passgenaue Instrumente entwickelt. Führungskräfte erhalten außerdem umfassende Schulungen, u. a. zu den Themen Fachkräftegewinnung, Arbeitszeitflexibilisierung, Gesundheitsmanagement, Übergangs- und Austrittsmanagement und Wissenstransfer.
05.09.2018. Mit dem Themenschwerpunkt „Arbeit 4.0 – Personal- und Organisationsentwicklung vor dem Hintergrund der fortschreitenden Digitalisierung“ sind die neuen Projekte des 4. Aufrufs vor kurzem gestartet oder nehmen in Kürze ihre Arbeit auf. Den Herausforderungen der Digitalisierung in sozialwirtschaftlichen Arbeitsfeldern begegnen die Projekte etwa mit Ansätzen zur Verbesserung der Unternehmenskommunikation, zur Entwicklung agiler und digitalbasierter Modelle der Arbeitsgestaltung, zum Einsatz neuer Medien für die Wissensvermittlung oder für das Netzwerkmanagement.
Übersicht der Projekte im Themenfeld „Arbeit 4.0 & Digitalisierung“
