„Mit unseren Modulen im Gesunden Arbeiten können wir neben mittleren und großen Einrichtungen gerade auch kleinere Unternehmen mit individuellen, passgenauen Angeboten bei ihren Entwicklungsprozessen unterstützen.“
Janine Mastel, Diakonisches Werk der Evangelischen Landeskirche in Baden e. V.
Projekt „BELEV – gesundes Arbeiten gestalten 2.0“
„Ein wesentlicher Erfolg des Projekts ist, dass die Träger und Einrichtungen zunehmend die Mitarbeitenden an Entscheidungen und Prozessen beteiligen und vor Ort passende Lösungen und innovative Arbeitsformen entwickeln.“
Juana Leis, Caritasverband für die Erzdiözese Freiburg e. V.
Projekt „Unternehmens- und Führungskultur! Entwickeln. Stärken. Erleben.“
„Bewährt haben sich vor allem die betrieblichen Lernprojekte in Piloteinrichtungen. Sie haben hohe Zugkraft für unsere Mitgliedsverbände und geben wichtige Impulse, insbesondere für die Bindung von Fachkräften.“
Ines Oppermann und Michael Ney, DRK Landesverband Sachsen-Anhalt e. V.
Projekt „HELIKON – Wissenssicherung durch Personal- und Organisationsentwicklung“
„Ein ganz besonderer Erfolg ist für uns die gemeinsame Entwicklung von Instrumenten zur Gewinnung und Übernahme von Auszubildenden. Wir beziehen die Beschäftigten und Führungskräfte ein, um unsere Attraktivität als Arbeitgeber kontinuierlich auszubauen.“
Daniela Kaminski und Carina Rothfeld, Seniorenhilfe SMMP gGmbH
Projekt „Binden.Bilden.Bewegen“
„rückenwind+ hat uns ermöglicht, vielfältige Ideen und Kooperationen zur Werbung und Einarbeitung von neuen Fachkräften zu entwickeln.“
Christine Otte, Caritasverband für den Kreis Mettmann e. V.
Projekt „Sozial – Deine Zukunft“
„Durch rückenwind+ konnte eine Gruppe von engagierten Vielfaltsbegleiterinnen und -begleitern ausgebildet werden, die unsere Fachkräfte bei der AWO in inklusiven Prozessen unterstützen werden.“
Annemarie Schweighofer-Brauer, AWO Kreisverband Wesel e. V.
Projekt „Erfolgsfaktor Inklusion“
„Unser neu entwickeltes Kompetenzmodell ermöglicht uns eine größere Wertschätzung der unterschiedlichen Fähigkeiten unserer Beschäftigten. Das systematisiert die Entwicklungsgespräche und stärkt das Selbstbewusstsein der Mitarbeitenden.“
Tina Quasdorf, Diakonie Düsseldorf e. V.
Projekt „Kompetenzen fördern – Pflege leben (Komfor)“
„Durch rückenwind+ können wir notwendige Themen, wie zum Beispiel Fachkräftegewinnung im ländlichen Raum, konzertiert und strukturiert anpacken. Die so entstehenden Produkte, Konzepte und Netzwerke werden schon jetzt unternehmensweit genutzt.“
Carola Rätz, Stephanus Stiftung
Projekt „Nachwuchs fördern - Mitarbeiter/innen gewinnen – Wissen sichern“
„Vernetzung im Sozialraum und Ehrenamt sind immanente Bestandteile und damit Bereicherung für den Kitaalltag geworden. Die Ausbildung der Netzwerkkoordinator/innen hat ihren festen Platz in der Personalentwicklung gefunden und sichert langfristig den Wissenstransfer.“
Nora Liewald, FRÖBEL Bildung und Erziehung gGmbH
Projekt „Networking Kita – Netzwerkkoordination im Kindergarten“
„Es freut mich sehr, dass durch unsere RiTa-Fortbildungsreihe die Management- und Personalführungskompetenzen unserer Leitungskräfte gefördert werden und wir unsere Nachwuchskräfte unterstützen können.“
Melina-Corinna Lagerwey, Zweckverband Katholische Tageseinrichtungen für Kinder im Bistum Essen
Projekt „RiTa – Rückenwind in der KiTa“
„Ein großer Erfolg ist, dass notwendige Veränderungsprozesse im Unternehmen jetzt systematischer angegangen werden. Das neue Führungskräfteprogramm etwa geht weit über reine Wissensvermittlung hinaus und treibt echten Strukturwandel voran.“
Jochen Biller, DIAKOVERE gGmbH
Projekt „Change – Chancen durch Veränderung: Integrative Förderung von Führungskräften in Veränderungsprozessen“
„Durch rückenwind+ ist es erstmals gelungen, die Paritätischen Landesverbände mit dem Gesamtverband zum Thema ‚Innovation durch Digitalisierung‘ in einem zweijährigen Lern- und Experimentierforum zusammenzubringen.“
Julia Hammann, Deutscher Paritätischer Wohlfahrtsverband, Gesamtverband e. V.
Projekt „Innovation@work: gemeinsam gestalten mit Rückenwind“
„Ein wesentlicher Erfolg ist die gelebte Partizipation durch die Belegschaft. Viele der so entstandenen Ideen sind schon jetzt in unser Qualitätsmanagement eingegangen.“
Angelina Krüger, pad – präventive, altersübergreifende Dienste im sozialen Bereich – gGmbH
Projekt „Wir.leben.Zukunft – Arbeit gestalten für Generationen“
„Durch das Projekt gestalten unsere Mitarbeitenden jetzt viele Personal- und Organisationsthemen aktiv mit. Dank der starken Beteiligungsorientierung übernehmen sie viel motivierter Verantwortung für die im Projekt entwickelten Prozesse.“
Manuela Hillmann, Diakonie Pflege Simeon gGmbH
Projekt „Was Pflegeteams stark macht!“
Das Programm „rückenwind – Für die Beschäftigten und Unternehmen in der Sozialwirtschaft“ wird durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und den Europäischen Sozialfonds gefördert.
17.01.2019. Mit Vorträgen auf der SoCareNet-Konferenz/ Budapest zum Thema „Diversität und Soziale Inklusion in Europa“, auf dem 25. NPO-Kongress/ Wien zum Thema „Agilität“ sowie am Messestand auf der 20. ConSozial in Nürnberg präsentiert die Diakonie Neuendettelsau ihre Projekterfahrungen aus dem rückenwind+-Projekt „WIND Werte-Innovation-Diversity“. Gemeinsam mit ihrem Kooperationspartner, dem Caritasverband Nürnberg, folgten die Projektmitarbeitenden außerdem einer Einladung der Diakonie Herzogsägmühle. Der Austausch dort mit Verantwortlichen des rückenwind+-Projekts "DiVe – Vielfalt als Bereicherung erfahren" diente vor allem dem Ausbau langfristiger Kooperationen und soll fortgesetzt werden.
03.01.2019. Einen Blick in die Zukunft wagt der aktuelle ESF-Newsletter mit dem Themenschwerpunkt „Digitalisierung der Arbeitswelt“. Der Newsletter stellt hierzu verschiedene Projekt- und Programmbespiele aus dem ESF vor. Ein Beitrag zum Partnerschaftsprogramm rückenwind+ diskutiert die Bedeutung des Themas für die Sozialwirtschaft und gibt erste Informationen zu den Projektvorhaben des 4. Förderaufrufs, der auf den Themenfokus „Arbeit 4.0 & Digitalisierung“ fokussierte.
17.12.2018. Die Steuerungsgruppe des Programms rückenwind+ stimmte am 12. Dezember über die Interessenbekundungen des fünften Aufrufs rückenwind+ ab: 37 Projekte werden neu auf den Weg gebracht. Antragsteller/innen der positiv votierten Projekte werden bis spätestens Montag, den 17. Dezember, per Mail informiert. Antragsteller/innen, deren Projekte nicht zur Hauptantragstellung empfohlen wurden, erhalten in den kommenden Wochen ein Schreiben des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales mit der Begründung für die Entscheidung.
Info:
Am 28. Januar 2019 findet für die Antragsteller/innen der positiv votierten Projekte ein Workshop zur Hauptantragstellung in Köln statt. Das Bundesverwaltungsamt wird über das Antragsverfahren, programmspezifische Besonderheiten und die finanzielle Abwicklung der Projekte informieren und steht für individuelle Beratungen zur Verfügung. Auch die ESF-Regiestelle wird vertreten sein und insbesondere inhaltliche Fragen beantworten.
03.12.2018. Wie können familienfreundliche Dienstpläne trotz Schichtdienst gelingen? Was bedeutet Betriebliches Gesundheitsmanagement in der Pflege? Welche Aufgaben haben Führungskräfte bei der Gestaltung von attraktiven Arbeitsplätzen? 19 diakonische Einrichtungen in Schleswig-Holstein haben Antworten auf diese Fragen gesucht. Im Rahmen des rückenwind+-Projekts „DiaDem“ des Diakonisches Werk Schleswig-Holstein, Landesverband der Inneren Mission e. V. haben sie Ansätze erprobt und individuelle Lösungen entwickelt. Ihre Erfahrungen sind nun in einer Abschlussdokumentation zusammengefasst.
26.11.2018. Mit einem Einblick in die Ziele und Ansatzpunkte der Richtlinien und Umsetzungsbeispielen aus der Praxis haben sich die ESF-Partnerschaftsprogramme rückenwind+ und fachkräfte-sichern im ESF-Begleitausschuss vorgestellt. Für rückenwind+ verdeutlichte das Projekt „RiTa – rückenwind in der KiTa“ des Zweckverband Katholische Tageseinrichtungen für Kinder im Bistum Essen die Passgenauigkeit der Richtlinie für die Bedarfe sozialwirtschaftlicher Träger.
09.11.2018. Den Abschluss der rückenwind+-Veranstaltungsreihe 2018 bildete der Workshop am 8. November in Essen. Im kollegialen Austausch stand im Vordergrund, was Lebensphasenorientierung für die eigene Organisation bedeutet, wie sie umgesetzt werden kann und welche Grenzen sich aufzeigen können bzw. welche Grenzen respektiert werden sollten. Die Moderation führte Silvia Breyer, die Leiterin des Beratungsfelds „Personalmanagements und -entwicklung“ der contec GmbH.
25.10.2018. Im Rahmen des Projekts „BELEV 2.0 – Gesundes Arbeiten gestalten“ des Kompetenzzentrums Gesundheit der Diakonischen Werke Baden und Württemberg sowie der Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienste und Wohlfahrtspflege wurde Ende September der 5. Gesundheitskongress organisiert. Der Kongress stand unter dem Thema „LösungsKUNST - Schlüssel zum gesunden Unternehmen“. Die Ergebnisse von den World-Café-Thementischen zu Einflussfaktoren zum Gesunden Arbeiten sind in der Foto-Dokumentation veröffentlicht.
Infos zum 5. Gesundheitskongress
19.10.2018. Projektarbeit in fünf Piloteinrichtungen und die Qualifizierung von Führungskräften – das waren die Säulen des rückenwind+-Projekts „Überregional vernetzt – Lokal profitieren“ der Josefs-Gesellschaft gGmbH. Zum Abschluss der Projektlaufzeit sind die Ergebnisse auf der eigenen Website veröffentlicht, u. a.: Handlungsleitfäden für ein funktionierendes Betriebliches Gesundheitsmanagement, Beispiele für eine erfolgreiche Laufbahn- und Karriereplanung oder Checklisten zu verschiedenen Methoden des Wissensmanagements wie Lerntandems, Mentorings und Senior Beratung. Mit Projektende startet nun die „Aufbruch“-Phase, in der es gilt, die Ergebnisse bedarfsorientiert im gesamten Unternehmen zu etablieren.
12.10.2018. 23 rückenwind+-Projektträger nutzen die Einladung der ESF-Regiestelle zum Fachaustausch am 9. Oktober in Berlin. Im Rahmen eines Open Space tauschten sie sich zu zentralen Umsetzungsfragen rund um das Thema „Führungskräfteentwicklung“ aus. Zentrale Diskussionsthemen rankten sich um Herausforderungen wie „Führung und Agilität“, „Selbstorganisation“ und „Führungsstrukturen der Zukunft – Veränderung durch Digitalisierung“.
09.10.2018. „Geflüchtete und Menschen mit Migrationshintergrund“ ist das Thema des aktuellen ESF-Sondernewsletters. Was dieser Schwerpunkt mit den Themen des ESF-Programms rückenwind+ zu tun hat, erklären Lucas Kriegbaum, Leiter des Projekts „Kivobe - (geflüchteten) Kindern vorurteilsbewusst begegnen“ des AWO Bundesverbands e. V., und Susann Köditz, Leiterin der Kindertagesstätte „Sonnenschein“ in Ilmenau im Gespräch mit der ESF-Regiestelle.
Beitrag rückenwind+-Projekt „Kivobe“ im ESF-Sondernewsletter
24.09.2018. Rund 120 Interessenbekundungen haben Unternehmen und Organisationen der gemeinnützigen Sozialwirtschaft im Rahmen des 5. Förderaufrufs rückenwind+ eingereicht. Wer zur Hauptantragstellung aufgefordert wird, entscheidet Mitte Dezember die Steuerungsgruppe des Programms. Bei erfolgreichem Durchlauf der zweiten Stufe des Bewerbungsprozesses können die Projektträger dann zwischen April und Juli 2019 mit der Umsetzung starten.
13.09.2018. Für die Gewinnung und Bindung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern braucht es Ideen, die sich an den verschiedenen Lebensphasen der Beschäftigten und an bedeutsamen Lebensereignissen orientieren. Im Projekt „Phase L - lebensphasenorientierte Personal- und Organisationsentwicklung" des Caritasverbands für das Erzbistum Paderborn e. V. werden hierzu an zwölf Pilotstandorte passgenaue Instrumente entwickelt. Führungskräfte erhalten außerdem umfassende Schulungen, u. a. zu den Themen Fachkräftegewinnung, Arbeitszeitflexibilisierung, Gesundheitsmanagement, Übergangs- und Austrittsmanagement und Wissenstransfer.
05.09.2018. Mit dem Themenschwerpunkt „Arbeit 4.0 – Personal- und Organisationsentwicklung vor dem Hintergrund der fortschreitenden Digitalisierung“ sind die neuen Projekte des 4. Aufrufs vor kurzem gestartet oder nehmen in Kürze ihre Arbeit auf. Den Herausforderungen der Digitalisierung in sozialwirtschaftlichen Arbeitsfeldern begegnen die Projekte etwa mit Ansätzen zur Verbesserung der Unternehmenskommunikation, zur Entwicklung agiler und digitalbasierter Modelle der Arbeitsgestaltung, zum Einsatz neuer Medien für die Wissensvermittlung oder für das Netzwerkmanagement.
Übersicht der Projekte im Themenfeld „Arbeit 4.0 & Digitalisierung“
28.08.2018. Die Herbsttermine der rückenwind+-Veranstaltungsreihe 2018 stehen fest. Für die Projekte des 4. Aufrufs findet am 20. September der Auftakt- und Vernetzungsworkshop zum Thema „Arbeit 4.0 & Digitalisierung“ in Berlin statt. Offen für alle Projekte sind die Workshops „Führungskräfteentwicklung“, am 9. Oktober in Berlin, und „Lebensphasenorientierung“, am 8. November in Essen. Die ESF-Regiestelle sendet allen Projektträgern frühzeitig vor den Veranstaltungen die detaillierten Einladungen per E-Mail zu.
22.08.2018. Das Projekt „Inklusion braucht Wissen (IbW)“ der Lebenshilfe Landesverband Niedersachsen e. V. befasste sich damit, wie Praxiswissen erschlossen und Erfahrungen weitergegeben werden können, damit Inklusion zu einer alltäglichen Grundhaltung wird. Am 31. Juli endete das Projekt und fasst nun in seinem gerade veröffentlichten Abschlussbericht die Inhalte, Ergebnisse und Erkenntnisse zusammen.
14.08.2018. Die Menschen sind es, die den ESF-Förderungen ein konkretes Gesicht geben. Der Newsletter des Europäischen Sozialfonds für Deutschland bietet daher regelmäßig Einblicke in die vielfältigen Programme, Initiativen und Projekte. In der aktuellsten Ausgabe wird unter anderem über rückenwind+ und die diesjährige Transfertagung in Berlin berichtet.
Europäischer Sozialfonds für Deutschland
Dokumentation 2. Transfertagung rückenwind+ (19.06.2018, Berlin)
06.08.2018. Ein Leitfaden für Mitarbeitendengespräche oder eine Ideenkiste für gelingende Teamberatungen – das sind nur einige Zwischenergebnisse von „gRazie – gemeinsam personale Ressourcen aktivieren – zukunftsorientiert individuelle Entwicklungen fördern“. Das Projekt der Pfeifferschen Stiftungen Magdeburg setzt auf altersgemischte Teams und eine ressourcenorientierte Führungskultur. Ein Ziel ist es dabei, die persönlichen Erfahrungen und Potentiale aller Mitarbeitenden aktiver zu nutzen.
30.07.2018. Mit einem Punkteprogramm im Rahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements will der INVIA Aachen e. V. Mitarbeitende motivieren, sich auch während der Arbeitszeit für ihre Gesundheit zu engagieren. Das Programm „Gesund und Fit – mach mit!“ ist das Ergebnis eines Gesundheitszirkels, der im Rahmen des Projekts „KLUG – Kultur einer lebensphasenorientierten und gesundheitsfördernden Unternehmensführung“ entstanden ist. Bei besonders reger Teilnahme winkt den Teilnehmenden beispielsweise ein zusätzlicher Urlaubstag.
23.07.2018. Beschäftigte in beruflichen Alltagsituationen zu unterstützen, in denen sie mit existentiellen Krisen wie Krankheit, Gewalt oder Tod konfrontiert werden, ist Ziel des Projekts „OPeRA – Organisationale und personale Resilienz in der Arbeitswelt“ des Diakonie Rostocker Stadtmission e. V. Nach Schulungen zum persönlichen Umgang mit psychischen Belastungssituationen werden nun erste strukturelle Veränderungen im Unternehmen erprobt und umgesetzt. Dazu gehören Maßnahmen wie Auszeitenregelungen, kollegiale Beratung oder transparentere Feedbackverfahren.
16.07.2018. „Traut euch, habt den Mut, Leute: Geht in die Pflege!“ – ist ein Motto des Projekts „Was Pflegeteams stark macht!“ der Diakonie-Pflege Simeon gGmbH. Um Interessierten ein realistisches Bild vom Arbeitsfeld Altenpflege zu vermitteln und für den Beruf zu werben, erzählen Beschäftigte in Kurzinterviews ihre persönliche Geschichte und was die Arbeit in der Pflege für sie besonders macht.
09.07.2018. Die insgesamt 71 Projekte der ersten drei Aufrufe sind in der neu erschienenen Programmbroschüre „rückenwind – Für die Beschäftigten und Unternehmen in der Sozialwirtschaft. Projekte 1.–3. Aufruf“ zusammengefasst. Die kurzen Steckbriefe stellen jedes Projekt mit seinen Arbeitsfeldern, Maßnahmen und Transferinstrumenten in übersichtlicher Form dar. Die Broschüre bietet daher eine gute Basis zur Recherche der in rückenwind+ umgesetzten vielfältigen Ansätze der Personal- und Organisationsentwicklung mit dem Ziel der nachhaltigen Fachkräftesicherung in der Sozialwirtschaft.
02.07.2018. Wie es gelingt, Qualitätsentwicklung in Kindertageseinrichtungen und die Beteiligung von Mitarbeitenden miteinander zu verknüpfen, zeigt die AWO Schleswig-Holstein gGmbH mit dem Projekt „QUALITÄT³: Führung – Gesundheit – Teilhabe“. Im Rahmen einer Zukunftswerkstatt unter dem Titel „Veränderung als Chance“ haben hier mehr als 120 pädagogische Mitarbeitende sowie Führungskräfte zwei Tage in thematischen Foren zukunftsweisende Ideen für Veränderungsprozesse in den Einrichtungen erarbeitet und diskutiert. Im Fokus standen dabei u. a. Ansätze im Bereich partizipative Elternarbeit, Beschwerdemanagement, Teamentwicklung und Gesundheitsförderung.
25.06.2018. „Organisationen nachhaltig verändern – Soziale Unternehmen in die Zukunft führen.“ Unter diesem Titel fand am 19. Juni auf Einladung der BAGFW und des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales die zweite Transfertagung des Programms rückenwind+ in Berlin statt. Es begrüßten Wolfgang Husemann, Leiter der Gruppe „Europäische Fonds für Beschäftigung“, Bundesministerium für Arbeit und Soziales, und Dr. Gerhard Timm, Geschäftsführer der BAGFW. Nach einem Impulsvortrag zum Thema sinnstiftende Formen der Zusammenarbeit, tauschten sich die rund 110 Teilnehmerinnen und Teilnehmer in vier thematischen Foren zu Erfolgsfaktoren und Verstetigungsstrategien von Personal- und Organisationentwicklungsprojekten aus.
13.06.2018. Mit dem Projekt „DiaDem“ setzt das Diakonische Werk Schleswig-Holstein auf einen Kulturwandel in seinen Einrichtungen und Diensten der Altenpflege: gesundheitsorientierte Führung, lebensphasenorientierte Dienst- und Einsatzplanung. Das übergeordnete Ziel: Die Zufriedenheit der Pflegekräfte steigern. Rund 50 Leitungskräfte unterschiedlicher Ebenen besuchen Seminare und nehmen an begleitenden Coachings oder Praxistagen teil und tragen das gelernte in ihren Organisationsalltag. Im ESF-Newsletter vom 29. Mai erfahren Sie mehr über erste Ergebnisse und das Feedback der Teilnehmenden.
