DAS PRIORAT für Kultur und Soziales engagiert sich als anerkannter freier Träger in der Kinder- & Jugendhilfe und gemeinnütziger eingetragener Verein seit 1991 im Unstrut-Hainich-Kreis. Mit derzeit 211 Beschäftigten (VZÄ) ist der Verein ein etablierter Arbeitgeber in der regionalen Sozialwirtschaft; sieht sich jedoch aufgrund der stetigen Veränderungen des Marktes sowie der Altersstruktur im Unternehmen verschiedenen Herausforderungen in den Bereichen Fachkräftesicherung, Weiterentwicklung der Unternehmenskultur sowie digitale Transformation gegenübergestellt. Insbesondere ein bisher fehlendes Unternehmensleitbild führt zu mangelnder Identifikation mit dem Unternehmen und seinen Aufgaben. Vor diesem Hintergrund verfolgt das Vorhaben eine partizipative Organisationsentwicklung, die ein tragfähiges Leitbild und ein Führungsleitbild erarbeitet, Wissen systematisch sichert und den digitalen Wandel gestaltet. Eine externe Prozessbegleitung gewährleistet Kontinuität und eine klare Rahmung der Schritte. 

Auf der Grundlage einer Bestandsaufnahme mit Hilfe einer umfassenden Mitarbeiterumfrage werden strategische Leitlinien für Leitbildentwicklung, Wissenstransfer und digitale Transformation definiert. In Werkstattformaten werden Mitarbeitende einbezogen, Handlungsfelder priorisiert und konkrete Maßnahmen entwickelt. Dazu zählen eine strukturierte interne Kommunikation, digitale Kollaborationsstrukturen, ein standardisierter Prozess für Wissenstransfer und Wissenssicherung, Mentoring und kollegiale Beratung sowie Qualifizierungen zu Führung, Zusammenarbeit und Prozessmanagement. Parallel werden Führungsrollen geschärft, die Außendarstellung ausgerichtet und lebensphasenorientierte Arbeitsbedingungen weiterentwickelt. Die umgesetzten Schritte werden fortlaufend kommuniziert, evaluiert und in verbindlichen Routinen verankert. So entsteht eine zukunftsfähige Führungs- und Unternehmenskultur, die Mitarbeitendenkompetenzen stärkt, Zusammenarbeit erleichtert und die Organisation widerstandsfähiger gegenüber Veränderungen macht. Als institutionelle Verstetigung ist die PRIO - Akademie für Fortbildung vorgesehen, die Qualifizierungen bündelt, Wissen kuratiert und neue Mitarbeitende integriert. Das Projekt erhöht die Bindung, reduziert Wissensverluste im Generationswechsel und schafft Klarheit über Werte, Ziele und Rollen, sodass DAS PRIORAT verlässlich und lernfähig auf neue Anforderungen reagieren kann.