Der Sozialverband VdK Berlin-Brandenburg e. V. vertritt mit über 35.000 Mitgliedern die Interessen von Menschen, die sozialrechtliche Beratung, Unterstützung und Vertretung benötigen. Der VdK Berlin-Brandenburg wächst stetig und muss steigende Anforderungen mit begrenzten Ressourcen bewältigen. Ineffiziente Prozesse führen zu Arbeitsverdichtung und Verzögerungen, die Mitarbeitendenfluktuation, der Altersdurchschnitt und der damit gekoppelte Wissensverlust ist hoch.  Projektziel ist es daher, dass Führungskräfte und Mitarbeitende digitale Werkzeuge gezielter einsetzen, um Betriebsabläufe flexibler und effizienter zu gestalten und Wissenstransfer zu befördern - dies v.a. auch in dezentral aufgebauten Strukturen. Die Umsetzung des Vorhabens umfasst vier Phasen: 

(1) Analyse & Planung, um Qualifizierungsbedarfe zu erheben und eine digitale Kompetenzstrategie zu entwickeln. 
(2) Vertiefung & Prozessoptimierung, mit Schulungen zu digitalen Methoden, KI-gestützten Anwendungen und digitaler Führung. 
(3) Optimierung & Integration, zur Weiterentwicklung digitaler Prozesse. 
(4) Abschluss & Verstetigung, um Ergebnisse nachhaltig in die Personalentwicklung einzubinden. 

Das Vorhaben stärkt digitale Kompetenzen, verbessert die Unternehmenskultur und schafft Strukturen für Wissenstransfer und Führungssicherung. Beschäftigte werden befähigt, digitale Herausforderungen eigenständig zu bewältigen.  
In der Ergebnissicherung werden Kompetenztrainings und entwickelte Leitlinien dauerhaft in das Schulungsangebot des VdK Berlin-Brandenburg übernommen, Prozessoptimierungen und Führungskräftequalifizierungen fließen auch in das Onboarding neuer Mitarbeitender ein. Geschulte Multiplikator:innen unterstützen langfristig den Wissenstransfer im Verband.