Die GrünBau gGmbH unterstützt und fördert seit 1990 mit ihren rund 200 Beschäftigten Menschen bei der Integration in den Arbeitsmarkt und bei der Gestaltung ihrer Lebenswege. Durch schnelles Wachstum fehlen jedoch Strukturen und Prozesse, um die Organisation auch künftig sicher zu steuern, insbesondere vor dem Hintergrund eines Generationenwechsels auf Leitungsebene. Das Vorhaben adressiert damit eine Problematik, die zahlreiche vergleichbare Organisationen teilen.  

Ziel des Projektvorhabens ist die Professionalisierung von Strukturen und Prozessen mit Fokus auf der Stärkung von Leitungsstrukturen, der Entwicklung eines gemeinsamen Leitungsverständnisses und der Förderung der Leitungskompetenzen der nächsten Generation. 

In der Projektumsetzung sind folgende Maßnahmen zentral: Aufbau eines neuen Struktur- bzw. Leitungsteams, Anpassung der Kommunikationsstruktur anhand einer Bedarfsanalyse, Digitalisierung der Verwaltungsabläufe, Entwicklung von Führungsleitlinien, Führungskräfte-Qualifizierung und Coaching sowie die Systematisierung regelmäßiger Vernetzungszirkel für Führungskräfte. 

Die angestrebten Ergebnisse umfassen: Verbesserte Entscheidungs- und Kommunikationsstrukturen sowie entsprechende Prozesse, verbindliche Führungsleitlinien, Leitlinien und Prozessregelungen in einem Handbuch (einschließlich Onboarding), etablierte Schulungsformate für Leitungskräfte im Rahmen der Personalentwicklung und regelmäßige und Leadership Circles als Austauschformate.