Am 31. Januar starteten rund 90 Teilnehmerinnen und Teilnehmer mit „fit for care“, einem Projekt zur Personalentwicklung in der Pflege. Das Projekt konzentriert sich auf Menschen in Führungspositionen in ambulanten und stationären Einrichtungen in Hamburg. Ausführender Träger ist das Diakonische Werk Hamburg, das sich als Landesverband nachhaltig für die Personalentwicklung in Pflegeeinrichtungen einsetzt. 

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Im Zeitraum von November bis Dezember 2011 ist das Modul 2 im Projekt „Selbstverständliche Zukunft: Freiwilligenmanagement“ angelaufen. Insgesamt haben 55 Teilnehmerinnen und Teilnehmer, die aus unterschiedlichen Arbeitsfeldern der Caritas und ihrer Fachverbände kommen, die Qualifizierungsmaßnahmen zum Freiwilligenkoordinator/in begonnen. Ziel ist es, das Freiwilligenmanagement ihrer Organisationen zu stärken, weiter zu entwickeln oder neu aufzubauen.

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Um vermehrt junge Leute für die sozialen Berufe in den Einrichtungen zu gewinnen, qualifiziert die AWO im Rahmen des Projektes „Das Gold in den Köpfen“,  ein Gemeinschaftsprojekt der Bezirksverbände Niederrhein und Mittelrhein, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Migrationshintergrund. Sie sollen als „BotschafterInnen“ für ihren Beruf auftreten.

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Der Diözesan-Caritasverband für das Erzbistum Köln e.V. führt von 2011 bis 2014 das Projekt "CLEO - Caritas lernt online" durch. Pflegepädagoginnen und -pädagogen sowie bildungsbeauftragte Pflegekräfte werden befähigt, Online-Lern-Module zu entwickelns und durchzuführen.

Projektartikel

Köln. Bei einem eintägigen Workshop informierten sich am 20. Januar Projektmitarbeiterinnen und Projektmitarbeiter der Projekte der sechsten Förderrunde zum Thema Projektförderung. Inhalt der im Bundesverwaltungsamt in Köln durchgeführten Veranstaltung waren unter anderem Informationen zum Antragsverfahren, zu Art und Umfang der Förderung sowie zu den Verfahrensabläufen nach Projektstart.

Über 20 Projekte sind der Einladung gefolgt und nutzten dabei die Gelegenheit, im direkten Gespräch mehr über andere rückenwind-Projekte und deren Ziele und Ansätze zu erfahren.

Das bundesweite Projekt „Alles fit? – Qualifizierung von Gesundheitscoaches“ wird auch im Jahr 2012 insgesamt 38 Fach- und Führungskräfte aus Beschäftigungsbetrieben und Einrichtungen der Caritas im Bereich Prävention und Gesundheitsförderung schulen. Mit der Auftaktveranstaltung Mitte Januar im Diözesan-Caritasverband für das Erzbistum Köln startete nun die zweite Phase des rückenwind-geförderten Modellprojektes.

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Das Projekt „Personal – Demografie – Strategie“ bietet Weiterbildungen für Führungskräfte in der Sozialwirtschaft zu Themen wie Personalgewinnung und –bindung an. Dazu gehören Personalmarketing, Generationen-, Wissens- und Gesundheitsmanagement und eine lebenslauforientierte Personalentwicklung. „Um Personal zu gewinnen und zu halten, reicht es heute einfach nicht mehr, christlich zu sein“, sagt Christine Zarft, Dozentin an der Führungsakademie für Kirche und Diakonie in Berlin. „Sinnvolle Arbeit soll mit Lebensqualität verbunden werden.“ Und da kommt Diversity-Management ins Spiel: Es geht darum, soziale Vielfalt in einem Unternehmen konstruktiv zu nutzen.

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Mit "Soziale Berufe kann nicht jeder" startet der Diakonie Bundesverband ein neues interaktives Web 2.0-Angebot zu sozialen und pflegerischen Berufen. Auf www.soziale-berufe.com informiert die Diakonie junge Menschen über Ausbildungen, Studiengänge und Berufe. Ziel ist es, junge Menschen für soziale und pflegerische Berufe zu gewinnen. Der Diakonie Bundesverband reagiert damit auf Prognosen zum drohenden Fachkräftemangel. Nach Schätzungen des Statistischen Bundesamtes werden bis zum Jahr 2025 rund 152 000 Mitarbeitende in Pflegeberufen fehlen. Studien zufolge wird es bis zum Jahr 2009 in der Pädagogik 78 500 Erzieher zu wenig geben.   

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Mit einer Auftaktveranstaltung im Kloster St. Josef Neumarkt startete das Entwicklungsprogramm für Führungskräfte „Charisma – Frauen in Führung“. Zahlreiche Gäste aus den Einrichtungen der Schwestern vom Göttlichen Erlöser (Niederbronner Schwestern), Teilnehmerinnen des Projekts und Partner aus Wirtschaft und Politik waren gekommen, um sich über „Charisma“ zu informieren und die Programminhalte kennen zu lernen. Im Mittelpunkt der Veranstaltung stand eine Podiumsdiskussion der Moderatorin Eva Gaupp, Redaktionsleiterin des Neumarkter Tagblatts, Dr. Martine Herpers, Trägerin des Frauenföderpreises der Stadt Nürnberg und Ruth Dorner, Bürgermeisterin von Neumarkt i.d.OPf.

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Broschüre 

Wuppertal, 31.11.2011. Wir alle sind vom demografischen Wandel betroffen. Doch insbesondere die Sozialwirtschaft bekommt dies in doppelter Weise zu spüren. Ob in Kindertagesstätten, Behinderteneinrichtungen oder im Pflegebereich, der Bedarf an sozialen Leistungen wächst, wobei die Anforderungen für die Dienstleister immer härter werden. Die Fluktuation bei den Beschäftigten ist hoch, die Belastungen dieser Berufe sind intensiv, es mangelt an ausreichend qualifizierten Fach- und Nachwuchskräften und die Stammbelegschaften altern. Unter diesen Voraussetzungen die Zukunft zu planen ist eine Herausforderung.

Die gestrige Fachveranstaltung, vom 30. November 2011, im DJH Jugendgästehaus in Dortmund, widmete sich dieser Fragestellung. Organisiert im Rahmen des rückenwind-Projektes „DemografiePARITÄT", stellten fünf Träger sozialer Arbeit ihre Situation und die besonderen Herausforderungen für die Zukunft vor. Etwa 40 Expertinnen und Experten diskutierten zu dem Thema des demografischen Wandels und seiner Auswirkungen auf die Sozialwirtschaft. An Thementischen wurden Erfahrungen ausgetauscht und mögliche Lösungsansätze für die Praxis erarbeitet.

„Soziale Einrichtungen brauchen bereits heute neue Lösungsansätze, um Personalressourcen für die Zukunft sichern zu können. Um ihnen den Weg zu erleichtern, entwickeln wir im Projekt innovative Ideen des Personalmanagements, die wir bis zum Projektende 2013 allen etwa 3000 Mitgliedern des Paritätischen in Nordrhein Westfalen zur Verfügung stellen werden" so Stefan Rieker, Projektleiter und Mitarbeiter des Paritätischen Bildungswerks NRW, einer Tochter des Paritätischen NRW.

Weitere Informationen rund um das Thema, zum Projekt „DemografiePARITÄT" und zu den Beteiligten finden Sie unter www.demografie.paritaet-nrw.org

Bad Honnef. Bei einem zweitägigen Forum der Caritas vom 10. bis 11. November in Bad Honnef tauschten sich die TeilnehmerInnen zu ihren rückenwind-Projekten aus. Im Mittelpunkt standen dabei der Erfahrungsaustausch sowie Tipps und Anregungen für das weitere Vorgehen.

Des Weiteren wurden in verschiedenen Arbeitsgruppen einzelne Projekte detailliert betrachtet und erörtert. Unter den Forumsteilnehmenden waren unter anderem ProjektmitarbeiterInnen aus ganz Deutschland sowie der Finanz- und Personalvorstand der Caritas, Niko Roth.

Hannover. An fünf verschiedenen Orten in Niedersachsen wurden im Modul 1 des Gesamtprojektes „Selbstverständliche Zukunft: Freiwilligenmanagement“ die Führungskräftetage mit insgesamt 51 Teilnehmern/innen durchgeführt. Der Personenkreis setzte sich aus Verantwortlichen aus Geschäftsleitungen, Vorständen, Personalverantwortlichen und Leitungskräften von Kinder-, Jugend-, und Altenhilfeeinrichtungen zusammen.

Grundlagen eines professionalisierten Freiwilligenmanagements wurden vermittelt. Unter Einbeziehung von best-practise-Beispielen wurden die theoretischen Informationen mit den Chancen und Möglichkeiten eines guten Freiwilligenmanagements veranschaulicht. In einem dritten Schritt konnten dann Fragen, Erfahrungen und die Nutzungsmöglichkeiten auf die eigene Organisation hin mit dem Ziel reflektiert werden, das Freiwilligenmanagement als Führungsaufgabe in die strategische Entwicklung der eigenen Organisationen zu implementieren und Mitarbeiter/innen für diese Aufgabe zu qualifizieren.

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Info Mentorenprojekt

Info Freiwilligenagentur Bremen  

Das im Rahmen von „rückenwind“ geförderte Projekt "PEPP" des Deutschen Roten Kreuzes (DRK) zur Förderung von Managementkompetenz in der ambulanten Pflege wurde am 3.11. in Nürnberg auf dem Fachkongress ConSozial, als Best Practice für nachhaltige Personalentwicklung vorgestellt. Die ConSozial, die in diesem Jahr zum 13. Mal stattfand, zählt zu den wichtigsten Fachmessen des Sozialmarktes im deutschsprachigen Raum. Mario Heller, Beauftragter des DRK Bundesverbandes für Bildung und Vertreter des DRK in der Steuerungsgruppe von „rückenwind“ stand einem vollen Saal aus Vertretern von Trägern, Diensten und der Wissenschaft Rede und Antwort. Dabei wurde deutlich, dass das Projekt einen Nerv getroffen hat: Die Dank „rückenwind“ erarbeiteten Ansätze und Instrumente eröffneten für die Anwesenden Perspektiven weit über das DRK hinaus.

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Berlin. Keine Zeit, kaum Ressourcen und ein bisschen Angst: Presse- und Öffentlichkeitsarbeit läuft im sozialen Sektor meist nebenbei. Um die rückenwind-Träger bei der Außendarstellung ihrer Projekte zu unterstützen und die Verbreitung gelungener Ansätze der Personalentwicklung zu fördern, fand am 14. Oktober 2011 in der Paritätischen Akademie in Berlin-Mitte der erste Träger-Workshop (WS) für rückenwind-Projekte zum Querschnittsziel „Öffentlichkeitsarbeit“ statt. 20 Projektträger aus der laufenden Förderung konnten sich in dem eintägigen, praxisnahen WS zu Strategien der Öffentlichkeitsarbeit austauschen und wichtige Impulse für die eigene Arbeit mitnehmen. Geleitet wurde der Workshop von Diplom-Journalistin Nina Krüger, die mit den Teilnehmenden zentrale Grundlagen der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit erarbeitete: Wie mache ich auf mein Projekt aufmerksam? Wie schreibe ich eine interessante Pressemitteilung? Wie formuliere ich mein Projektkonzept in knappen und verständlichen Worten für Außenstehende?

„Eine gute Mischung aus Theorie und Praxis“, „mittendrin statt nur daneben“, „sehr abwechslungsreich mit guten Tipps“… lauteten nur einige der positiven Teilnehmenden-Feedbacks im Anschluss an den Workshop.

Die ESF-Regiestelle plant in 2012 weitere Träger-Workshops. Die rückenwind-Projektträger erhalten hierfür rechtzeitig konkrete Informationen per E-Mail.

Wien. Am 11. und 12. Oktober 2011 stellte sich das ESF-Programm „rückenwind“ auf der transnationalen Lernkonferenz „Community of Practice (COP) on Partnership in the ESF” in Wien vor. 12 Mitglieder aus neun EU-Mitgliedsstaaten zählen mittlerweile zum COP-Netzwerk. Ziel des Projekts ist es, Wissen über kreative Partnerschaften zu sammeln und auszutauschen und diese Erfahrungen für Projekte im Rahmen der EU-Strukturfonds, insbesondere des ESF, effektiv anzuwenden. COP wird vom österreichischen Bundesministerium für Arbeit, Soziales und Konsumentenschutz geleitet. Partnerinstitutionen kommen aus Deutschland, Belgien, Griechenland, Irland, Ungarn, Portugal, Rumänien und Polen. Mehr als 150 TeilnehmerInnen aus 27 Mitgliedsländern nahmen an der Konferenz teil und präsentierten gelungene Partnerschaftsansätze im Rahmen einer Messe. Für Deutschland stellte Dr. Martina Böhner (BMAS) das Programm „rückenwind – Für die Beschäftigten in der Sozialwirtschaft“ vor.

Mehr Informationen lesen Sie auf der COP-website.

Münster. Mit einer großen Auftaktveranstaltung für alle Projektteilnehmenden und zahlreiche Verantwortliche der beiden DRK-Landesverbände Westfalen-Lippe und Rheinland starteten die Projektverantwortlichen am 7. Oktober 2011 die Qualifizierungsphase des rückenwind-Projektes „Managementkompetenz für (angehende) Leitungskräfte in Kindertageseinrichtungen, Familienzentren und Offenen Ganztagsschulen“. Die rund 200 Teilnehmenden erhielten einen umfassenden Einblick in die Projektstruktur und -umsetzung. Zwei Fachreferenten stellten in ihren Vorträgen außerdem die Herausforderungen für moderne Leitungskräfte im Bereich Management und den Zusammenhang zwischen Personal und Organisationsentwicklung heraus.

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Auf dem Bild sehen Sie v.l.n.r. Dr. Jörg Twenhöven (Präsident des DRK-Landesverbandes Westfalen-Lippe), Anne Westendorf (Projektleitung), Carin Hell (Vizepräsidentin des DRK-Landesverbandes Westfalen-Lippe), Katrin Schürmann (Projektmitarbeiterin) und Ludger Jutkeit (Vorstand des DRK-Landesverbandes Westfalen-Lippe).

Gelsenkirchen. Mit einer feierlichen Zertifikatsvergabe beendeten 15 Bezugsbetreuerinnen und -betreuer sowie Neu-Fachleitungen des Sozialwerk St. Georg e. V. am 22. September ihre Weiterbildung im Rahmen des Nachwuchsförderprogramms für zukünftige Fachleitungen. Sie sind damit die ersten Teilnehmenden des rückenwind-Projektes „Demografiebewußte Nachwuchsförderung im mittleren Management“, die die Qualifizierung abgeschlossen haben. Während der zurückliegenden anderthalb Jahre hatten die Nachwuchs-Fachleitungen entlang der Themengebiete „Demografischer Wandel/ Lebenszyklusorientierte Personalentwicklung“, „Gender Mainstreaming“ und „Nachhaltigkeit“ praxisrelevante Fragestellungen im Bereich von Leitungsaufgaben entwickelt und mit großem persönlichen Einsatz bearbeitet.

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Berlin/ESF-Regiestelle. Wie können engagierte Nachwuchskräfte für die Arbeit in sozialen Berufen gewonnen werden? Was kann ein Träger der Altenhilfe tun, wenn immer mehr Beschäftigte aufgrund physischer oder psychischer Überlastung die Arbeit quittieren? Wie lässt sich ein sinnvolles Wissensmanagement zwischen erfahrenden und nachrückenden Fachkräften organisieren? Und was passiert eigentlich, wenn Führungskräfte plötzlich ganz neuen Anforderungen gegenüberstehen, auf die die bisherigen Ausbildungskonzepte nur unzureichend vorbereiten? In der neuen Überblicksbroschüre zum ESF-Programm „rückenwind – Für die Beschäftigten in der Sozialwirtschaft“ stellen 13 Träger aus der laufenden Förderung erfolgreiche Projektansätze zu den unterschiedlichen Themenfeldern vor. Gekoppelt werden die Kurzsteckbriefe mit persönlichen Statements von Teilnehmenden aus den einzelnen rückenwind-Projekten. Ein Interview mit Vertreter/innen von BAGFW und BMAS rückt die Chancen des Partnerschaftsprinzips in der Umsetzung von ESF-Mitteln in den Fokus und stellt die Vorteile in der Zusammenarbeit zwischen politischen Partnern und Fachpartnern aus der Praxisarbeit heraus.  

Hier geht es zur Broschüre im pdf-Format.
Printexemplare können Sie über die ESF-Registelle beziehen.  

Berlin. Rund ein Fünftel der Bevölkerung in Deutschland hat einen „Migrationshintergrund“ oder eine „Zuwanderungsgeschichte“. Tendenz steigend. Eine Tatsache, mit der sich auch die Dienste und Einrichtungen der freien Wohlfahrt auseinandersetzen müssen. Sie stehen vor der Herausforderung, den Prozess der interkulturellen Öffnung (IKÖ) als wichtige Querschnittsaufgabe für eine nachhaltige und wirksame Personal-, Organisations- und Angebotsentwicklung in ihren Verbandsstrukturen zu verankern, wollen sie Menschen mit Migrationshintergrund als KundInnen und KlientInnen, als Fachkräfte wie auch als SpenderInnen gewinnen. Auch das Deutsche Rote Kreuz (DRK) sieht Handlungsbedarf und will nun mit der neunmonatigen Qualifizierungsmaßnahme „IKÖ-Manager/in in der Sozialwirtschaft“ die interkulturelle Handlungs- und Managementkompetenz ihrer mittleren Führungsebene fördern, um langfristig seine Attraktivität als Dienstleister und Arbeitgeber zu verbessern. zum vollständigen Artikel...

Preetz. Das im Rahmen des Projektes TAFF: „Talente in der AWO finden und fördern" entwickelte Personalentwicklungsinstrument `Kompetenzmodell´ konnte erfolgreich angewandt werden: 116 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wurden mittels Selbst- und Fremdeinschätzung identifiziert und nehmen nun am `Development Center´ teil. Dabei lautet das Motto: „Stärken stärken!" In dem Workshop sollen die individuellen Kompetenzen und Potentiale sichtbar und für den Praxistransfer nutzbar gemacht werden. Die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter steht im Mittelpunkt. weiter lesen…

München. Nicht nur in der freien Wirtschaft, auch im sozialen Bereich fehlen Fachkräfte. Unter dem Motto "Rückenwind für Ihr Personalmanagement - Befristete Arbeitsverhältnisse in der Jugendsozialarbeit" trafen sich am 21.09.2011 auf Einladung der Evangelischen Jugendsozialarbeit Bayern e.V. (EJSA) an die 50 Fachleute aus der Sozialwirtschaft sowie aus Kirche und Diakonie in Nürnberg. Mit dem innovativen Projekt „ContinuousLink", will die EJSA Möglichkeiten finden, "die Jugendsozialarbeit als attraktives Arbeitsfeld langfristig zu halten", wie Fortbildungsreferentin Barbara Klamt sagte. Beate Neubauer von der Vereinigung der bayerischen Wirtschaft und Michael Stops von der IAB beleuchteten die aktuellen Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt und im Personalbereich mit Prognosen für die Zukunft. weiter zur Pressemitteilung...

Flyer "Gesamtprogramm" von ContinuousLink.

Berlin. „Fachkräftemangel in der Altenpflege – Mit Personalentwicklung Zukunft gestalten“ lautete der Titel der zweiten Jahrestagung für das ESF-Programm „rückenwind – Für die Beschäftigten in der Sozialwirtschaft“ am 14. September 2011 in den Räumen des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales in Berlin. Rund 100 Vertreter und Vertreterinnen aus Ministerien und Verbänden sowie Verantwortliche aus rückenwind-geförderten Projekten nutzten die Gelegenheit zum Erfahrungstransfer und Austausch über innovative Strategien zur Bekämpfung des Fachkräftemangels in der Pflege. Neben Begrüßungsworten von Wolfgang Husemann, Leiter der Gruppe „Europäische Fonds und Beschäftigung“ im Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) und Prof. Dr. Georg Cremer, Generalsekretär des Deutschen Caritasverbandes und Vorstandsmitglied der Bundesarbeitsgemeinschaft der Freien Wohlfahrtspflege e. V. leitete Prof. Dr. Bernd Halfar mit einem Impulsvortrag in das Thema ein. Insgesamt vier rückenwind-Projekte stellten im Anschluss Konzepte zur Personalgewinnung und Personalbindung vor. Anschließend gab Manuela Geleng von der Generaldirektion Beschäftigung, Soziales und Integration der Europäischen Kommission einen Ausblick auf die ESF-Förderperiode ab 2014. Sie betonte ebenso wie Wolfgang Husemann (BMAS) im abschließenden Gespräch mit Reinhard Kühn (BAGFW) die erfolgreiche Umsetzung des Partnerschaftsprinzips zwischen BMAS und BAGFW, das bei "rückenwind" umgesetzt wird. Nur so, so waren sich die drei ExpertInnen einig, könne ein so hohes Maß an fachlicher Expertise bei der Programmumsetzung garantiert werden.

Ausführliche Informationen zur Fachveranstaltung sowie die Reden und Präsentation der Referentinnen und Referenten finden Sie hier

Die meisten hauptamtlichen und ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den 120 jüdischen Gemeinden in Deutschland haben eine Migrationsgeschichte und wurden in Zeiten der starken Zuwanderung mit Aufgaben im Sozialwesen betraut, obwohl sie größtenteils über fachfremde Berufsabschlüsse verfügten. Vor der Aufnahme einer Beschäftigung hatten sie keine Gelegenheit, ihre Kompetenzen für ihre Aufgaben im Gemeindesozialwesen zu erweitern. Unter dem Titel „Professionalität und Innovation“ nimmt nun die Zentrale Wohlfahrtsstelle der Juden in Deutschland e.V. (ZWST) eine gezielte sozialwirtschaftliche Qualifizierungsoffensive für rund 100 MitarbeiterInnen jüdischer Gemeinden in Angriff, ermöglicht durch das ESF-Programm „rückenwind - Für die Beschäftigten in der Sozialwirtschaft“. weiter lesen...

Wuppertal. Was bedeutet „demografischer Wandel“? Beeinflusst dieser unsere Arbeit oder unsere Leistungsfähigkeit? Welche Möglichkeiten haben wir den Herausforderungen des Wandels zu begegnen? Diese u. a. waren Leitfragen der Basisqualifizierung Demografie. Mit der Basisqualifizierung ist ein erster Meilenstein auf dem Weg zur strukturierten und altersorientierten Bewältigung des Wandels gesetzt. Fachberaterinnen und Berater des Paritätischen NRW wurden themenspezifisch qualifiziert und besitzen nunmehr eine gute Grundlage ihre Beratungstätigkeit demografiesensibel zu gestalten. Der nächste Schritt im Projekt konzentriert sich auf die Piloteinrichtungen, die eine Demografie Prozessberatung durchlaufen. weiter lesen...

Weitere Informationen zum Projekt auf: www.demografie.paritaet-nrw.org

Coburg. Am 25. und 26. Juli 2011 startete für die ersten ProjektteilnehmerInnen die Qualifizierung zu „MultiplikatorInnen“ im Rahmen des Personalentwicklungs-Projektes „AnKeR“ – Ansatz zur Kompetenzentwicklung und Ressourcenbindung. Dieses führt die gfi gGmbH, Mitglied des PARITÄTISCHEN, bis Herbst 2013 durch. Sie schult dabei rund 50 MitarbeiterInnen durch gezielte Trainings im Rahmen eines Blended-Learning-Ansatzes zu MultiplikatorInnen. Die ProjektteilnehmerInnen sollen damit in ihren Kompetenzen gestärkt werden, um Handlungsansätze zur Förderung und Bindung ihrer MitarbeiterInnen vor Ort zu entwickeln. weiter lesen...

Lesen Sie hier eine weiterführende Pressemitteilung zum Projekt vom 22.07.2011 sowie den Projektflyer.