Stimmen zu rückenwind+

Wir stehen als Organisation vor großen Herausforderungen im Personalmanagement. Das Projekt ermöglicht uns auch finanziell, konzentriert neue Wege und konkrete Prozesse anzustoßen. Dahinter steht auch ein Kulturwandel. Eine Projektlaufzeit von drei Jahren lässt hier einiges zu.
Thomas Kellermann, Caritasverband Arnsberg-Sundern e. V.
Projekt: „vitaminL – Lebensphasenorientierte Führung & Organisationsentwicklung im Caritasverband Arnsberg-Sundern“

Jetzt bewerben: 4. Aufruf

Vom 14.08.2017 bis 20.10.2017 läuft ein vierter Aufruf zur Interessenbekundung im Rahmen des Programms rückenwind+.

Gefördert werden Projekte, die sich dem Thema "Arbeit 4.0 – Personal- und Organisationsentwicklung vor dem Hintergrund der fortschreitenden Digitalisierung" widmen und die in den ostdeutschen Bundesländern (ohne Berlin) und/oder in der Region Lüneburg umgesetzt werden.

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Das Programm „rückenwind – Für die Beschäftigten und Unternehmen in der Sozialwirtschaft“ wird durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und den Europäischen Sozialfonds gefördert.

Nachwuchskräfte gewinnen und fördern

16.10.2017. Welche Methoden der internen und externen Personalgewinnung haben sich in der Sozialwirtschaft bewährt? Welche Optionen zur Nachfolgeplanung und Qualifizierung werden im Rahmen von rückenwind+ erprobt? Unter dem Titel „Nachwuchskräfteentwicklung im Programm rückenwind+“ tauschten sich am 10. Oktober in Köln 20 Projektträger zu ihren Projekten und zu erfolgsversprechenden Instrumenten und Methoden aus. Durch den eintägigen Workshop leitete Silvia Breyer, Managementberaterin der contec GmbH. Nach einem fachlichen Input und Kurzvorstellungen der Projekte folgten themenbezogene Arbeitsgruppen, bei denen der Erfahrungsaustausch und die Vernetzung im Mittelpunkt standen.  

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Gewinnung neuer Fachkräfte

09.10.2017. Stärkung der Arbeitgeberattraktivität, Entwicklung neuer Herangehensweisen bei der Fachkräftegewinnung und Mitarbeiterbindung, Weiterentwicklung der Unternehmenskultur in Bezug auf die Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Dies sind die drei Hauptziele des Projekts "BEN" der Katholischen Jugendfürsorge der Diözese Augsburg. Eine ausführliche Darstellung der Bausteine des Projekts sowie der Ausgangslage finden sich im jetzt veröffentlichten Auftaktbericht (09/2017).

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Auftaktbericht

Übernahme von Auszubildenden

04.10.2017. Der Bedarf für die Übernahme von Auszubildenden, die Akquise weiterer Fachkräfte und die Bindung von Führungskräften ist groß. Die Seniorenhilfe SMMP reagiert darauf mit der Einführung einer systematischen Personalentwicklungs- und bindungsstrategie. Hierfür werden im Rahmen des Projekts „Binden. Bilden. Bewegen.“ u. a. Mitarbeitende für die Begleitung von Auszubildenden weitergebildet. Ausführlich wurde das Vorhaben nun bei der ersten Transfertagung am 12. September vorgestellt.

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Bericht Transfertagung

Betriebliches Übergangsmanagement

26.09.2017. Individuelle und frühzeitige Übergangsplanung als Erfolgskriterium für ein betriebliches Übergangsmanagement – so lautet ein Ergebnis einer im Rahmen des Projekts „Senex“ des Diakoniewerk Essen durchgeführten Studie. Grundlage der Untersuchung waren Einzelinterviews mit Führungskräften sowie mit Personen, die kurz vor der Rente stehen bzw. schon in Rente sind. Mit „Senex“ erprobt das Diakoniewerk ein Konzept zum lebensphasenorientierten Personalmanagement. Ziel ist es, vor allem mit Blick auf den Erhalt der Arbeitsfähigkeit und des Wissenstransfers, Mitarbeitende 55+ zu unterstützen.

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Interviewergebnisse

Gesunde Organisationskultur

21.09.2017. Die Dialogthemen gesunde Führung, Personalmarketing, Work-Life-Balance und Vielfalt standen am 14. September im Zentrum der Auftaktveranstaltung des Projekts „gesund@caritas“. Ziel des zweieinhalbjährigen Projekts des Caritasverbands für die Region Krefeld ist es, eine Führungs- und Organisationskultur aufzubauen, die die Gesundheit der Mitarbeiter/innen in den Blick nimmt. Durch eine Kombination der Themenbereiche Führungskräfteentwicklung und betriebliches Gesundheitsmanagement werden das Führungs- und Organisationsverständnis weiterentwickelt.

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ESF-Newsletter

18.09.2017. Wie vielfältig der Europäische Sozialfonds ist, welche verschiedenen Personengruppen er unterstützt und wie unterschiedliche Konzepte in der Praxis umgesetzt werden, zeigt der ESF-Newsletter. In der aktuellen Ausgabe finden Sie u. a. Informationen zu den Themen Berufsbildung 4.0, Digitalisierung der Städte und Berufsbildung für nachhaltige Entwicklung.

ESF-Newsletter September 2017

Netzwerke bilden

14.09.2017. Den Austausch zwischen Personalgewinnungs- und Personalbindungsprogrammen in NRW fördern – das war Ziel der am 12. September stattgefundenen ersten Transfertagung des Projekts „Binden. Bilden. Bewegen“. Das im April gestartete Projekt der Seniorenhilfe SMMP gGmbH widmet sich u. a. der Etablierung eines Führungskräfteentwicklungsprogamms, der Konzeptentwicklung für die Einarbeitung neuer Mitarbeitenden und dem Einsatz von E-Learning im Rahmen der Weiterbildung.

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Projekte tauschen sich aus

11.09.2017. Zum zweiten Mal trafen sich am 7. September rückenwind+-Projektträger aus NRW zum Austausch und zur Vernetzung. In den Räumlichkeiten des KiTa Zweckverbands für Kinder im Bistum Essen, Träger des Projekts „RiTa – Rückenwind in der KiTa“, tauschten sich die 18 Teilnehmenden in einer Open Space Konferenz über ihre bisherigen Erfahrungen in der Projektumsetzung aus. Vorab stellten einzelne Teilnehmende ihre Projekte ausführlicher vor und gaben Einblicke in ihre Maßnahmen zur Personal- und Organisationsentwicklung. Aufgrund des großen Interesses wurde bereits ein Termin für ein drittes Treffen vereinbart.

Ideen gesucht!

04.09.2017. Wie wollen wir leben und arbeiten? Mit einem Ideenwettbewerb startet der AWO Bezirksverband Braunschweig im September das AWO-Innovationslabor. Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der AWO in der Region Braunschweig sind aufgerufen, sich mit kreativen Projektideen zur Weiterentwicklung sozialer Dienstleistungen zu bewerben. Eine Jury entscheidet, welche Projekte dann ab 2018 im Innovationslabor von den Beschäftigten weiterentwickelt werden sollen.

Flyer Ideenwettbewerb

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Feedback Führungskultur

29.08.2017. Mit einem 360 Grad-Feedback zum Thema „Teamführung und -entwicklung“ stellt die AWO Saarland im Rahmen ihres Projekts „Kita´s AWO Saar - eine starke Organisation“ die Führungskultur im Unternehmen auf die Probe. Ziel ist der Abgleich eines neu entwickelten Kompetenzmodells für Leitungskräfte mit der bisher gelebten Führungskultur. Im Ergebnis werden bedarfsgerechte Qualifizierungsmaßnahmen in Kombination mit einem Hospitationsprogramm und kollegialer Beratung für Kitaleitungen und deren Stellvertretungen entwickelt.

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Interkulturelle Öffnungsprozesse

21.08.2017. Das Projekt „Interkulturelle Öffnung – Führungsaufgabe in einer Diakonie der Vielfalt“ ist mit ersten Veranstaltungen und Supervisionen gestartet. Mehr als 190  Fach- und Führungskräfte von Migrationsfachdiensten haben an bundesweit neun Standorten an Auftaktveranstaltungen teilgenommen. Bis Ende des Jahres folgen Workshops zu den Themen „Rassistische Diskriminierung und Rassismus“ und „Interkulturelle Personal- und Organisationsentwicklung“.

Dokumentation der Auftaktveranstaltung

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Work Ability Index

14.08.2017. Wie schätzen meine Mitarbeitenden ihre Gesundheit ein? Besteht ein Fortbildungsbedarf? Und wie bewerten sie die Führung und Unternehmenskultur im Unternehmen? Das Projekt „WAi – Wo Arbeit integriert“ von parisat beantwortet diese Fragen mit Hilfe eines Fragebogens zur Erfassung des Work Ability Index (WAI). Daraus werden für die 12 Piloteinrichtungen individuelle und betriebliche Arbeitsbewältigungscoachings sowie passgenaue Maßnahmen abgeleitet.

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Lebensphasen berücksichtigen

10.08.2017. Den unterschiedlichen Lebensphasen der Mitarbeitenden und den entsprechenden Personalentwicklungsinstrumenten widmen sich die Projektgruppen des Projekts "Überregional vernetzt – Lokal profitieren" der Josefs-Gesellschaft gGmbH. Aktuell befinden sie sich in der intensiven Vorbereitung der Praxismaßnahmen.

Jetzt veröffentlicht: Fünf Informations-Flyer!

Flyer Berufseinstieg

Flyer Karriereplanung

Flyer Work-Life-Balance

Flyer Altersgerechtes Arbeiten 50+

Flyer Betriebliches Gesundheitsmanagement

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Vielfalt nutzen!

07.08.2017. Ein praxisnahes Konzept zur Förderung des Diversity Managements und der Inklusionsfähigkeit wird mit dem Projekt „mehrWert“ entwickelt und implementiert. Hierfür werden derzeit Personalverantwortliche und Nachwuchskräfte in einer Fortbildungsreihe qualifiziert und in der Praxisumsetzung des Erlernten unterstützt. Zusätzlich erfolgt die Ausbildung von Multiplikatorinnen und Multiplikatoren in den Teams. Der Arbeitskreis Gemeindenahe Gesundheitsversorgung reagiert damit u. a. auf das neue Angebot des Trägers zur Betreuung unbegleiteter, minderjähriger Flüchtlinge.

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Gewaltprävention & gesunde Arbeitsbedingungen

31.07.2017. Gewaltsituationen sind in sozialen Einrichtungen alltäglich. Oftmals fehlen jedoch passende Handlungsstrategien. Der Caritasverband für die Erzdiözese Bamberg möchte dies ändern. Eine IST-Stand-Analyse beschreibt zunächst den aktuellen Umgang der Beschäftigten mit Gewalt. Zusätzlich werden Wünsche sowie mögliche eigene Beiträge der Beschäftigten für eine Veränderung gesammelt. Übergeordnetes Ziel ist die Sensibilisierung zum Thema Gewaltprävention, die Etablierung einer gewaltpräventiven Führungs- und Unternehmenskultur und die Förderung von Arbeitsbedingungen zum Erhalt der psychischen und körperlichen Gesundheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

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Werte leben

24.07.2017. Eine innovations- und diversity-orientierte Unternehmenskultur – das ist Zielsetzung des Projekts „WIND – Werte Innovation Diversity“, das gemeinsam von der Diakonie Neuendettelsau und dem Caritasverband Nürnberg umgesetzt wird. Nach einer Kulturerhebung in den Piloteinrichtungen wurden nun im Rahmen eines Dialogprozesses Gestaltungsfelder wie z. B. Mitarbeitergewinnung und bereichsübergreifende Zusammenarbeit festgelegt. Parallel findet eine Qualifizierungsreihe für Führungskräfte und Multiplikatorinnen und Multiplikatoren zu Methoden der Prozess- und Kulturarbeit statt.

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Wissen sichern, Perspektiven schaffen

17.07.2017. Das Erstellen von Wissenstransferplänen und die Ausbildung von Moderatorinnen und Moderatoren für den Wissenstransfer – dies ist derzeitiger Handlungsschwerpunkt des Projekts SeneX des Diakoniewerks Essen. Ziel ist es, durch systematisierte Prozesse Wissen im Unternehmen zu halten. Gleichzeitig werden älteren Mitarbeitenden neue Perspektiven eröffnet und somit ihre Arbeitszufriedenheit und Bindung an den Arbeitgeber erhöht.  

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Moderne Führung

10.07.2017. „Es braucht Führung, aber keine Hierarchie“ – dies war die Kernaussage der ersten Strategietagung des Projekts „Unternehmens- und Führungskultur! Entwickeln. Stärken. Erleben.“ des Caritasverbands für die Erzdiözese Freiburg. Rund 80 Teilnehmende diskutierten am 1. Juni in Karlsruhe u. a. die Rolle von Führungskräften in Veränderungsprozessen. Mit dem im Winter 2016 gestarteten Projekt wird die Unternehmenskultur mittels einer Kulturanalyse und einer Mitarbeitendenbefragung analysiert, reflektiert und im Rahmen von Workshops und Fortbildungen weiterentwickelt. Ergänzend finden Coaching- und Fortbildungsangebote für Führungskräfte zur Stärkung der Führungskultur statt.

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Warum Umweltthemen im ESF?

05.07.2017. In der Veröffentlichung „Ökologische Nachhaltigkeit im ESF – Fragen und Antworten“ werden konkrete Beispiele, Tipps und weiterführende Informationen zum Querschnittziel Ökologische Nachhaltigkeit im ESF aufgeführt. Darunter: Warum betreffen Umweltthemen alle Projekte im ESF und wie können zum Beispiel Veranstaltungen ökologisch nachhaltig organisiert werden?

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Kick-Off in Augsburg

26.06.2017. Im Projekt berufUNDleben (BEN) werden durch die Katholische Jugendfürsorge der Diözese Augsburg Strategien der Personal- und Organisationsentwicklung zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf entwickelt. Ziel ist die Entlastung der Beschäftigten mit Pflege- oder Erziehungsverantwortung, das langfristige Halten dieser Mitarbeitenden im Unternehmen und eine damit einhergehende Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität. Am 29. Juni findet eine Kick-off-Veranstaltung statt, bei der ausführlich über das Projekt und seine Zielsetzungen informiert wird und erste Ideen über mögliche Maßnahmen in den Einrichtungen gesammelt werden.  

Einladung Kick-off-Veranstaltung

Pressemeldung

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Bin ich eine gute Führungskraft?

20.06.2017. Mit Hilfe eines 360 Grad-Feedbacks erstellt derzeit der AWO Landesverband Saarland Qualifikationsprofile von Kita-Leitungen und leitet daraus individuelle Entwicklungspläne ab. Ziel des Projekts „Kita´s AWO Saar – eine starke Organisation“ sind bedarfsgerechte Bildungsmaßnahmen insbesondere zu den Themen Teamführung und Personalentwicklung.

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1. Transfertagung

09.06.2017. Austausch und Vernetzung – das waren die Zielsetzungen der ersten Transfertagung des ESF-Programms rückenwind+. Über 120 Teilnehmende folgten am 8. Juni der Einladung des Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) und der Bundesarbeitsgemeinschaft der Freien Wohlfahrtspflege e. V. (BAGFW) nach Berlin und diskutierten unter dem Titel „Veränderungsprozesse aktiv gestalten! – Personal- und Organisationsentwicklung in sozialen Organisationen und Unternehmen“ Instrumente und Ansätze der Mitarbeitendengewinnung und -bindung.

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Softwarebasierte Organisationsmatrix

06.06.2017. Welches Fachwissen haben meine Mitarbeitenden und in welchen Bereichen muss neues erworben werden? Die Erstellung einer softwarebasierten Organisationsmatrix zur systematischen Darstellung vorhandener und erforderlicher Kompetenzen ist Teil des Projekts „OPEN NoW!“ der Lebenshilfe Nordhorn gGmbH und der Ostfriesischen Beschäftigungs- und Wohnstätten gGmbH. Daraus abgeleitet werden der konkrete Qualifizierungsbedarf und passgenaue Qualifizierungsmaßnahmen.

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Gewaltprävention und Stressreduktion

30.05.2017. Mitarbeitende vor Gewalt schützen! Das ist Ziel des Projekts „SAM“ der AWO Ennepe Ruhr. Hierzu nehmen seit Juli 2016 Mitarbeitende in Werkstätten und Wohnhäusern für behinderte Menschen an Deeskalationskursen und Einzelberatungen zur Gewaltprävention teil. Parallel werden ein Leitfaden zum Verhalten in Konflikt- und Gewaltsituationen mit Klienten entwickelt sowie organisatorische Veränderungen zur Gewalt- und Stressreduktion eingeleitet.

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Geschlechtergerechte Organisationskultur

22.05.2017. Was heißt eigentlich Geschlechtergerechtigkeit – und wie schlägt sie sich in der Kultur einer Organisation nieder? Im Projekt „Geschlecht. Gerecht. Gewinnt“ des Deutschen Caritasverbands haben mittlerweile über 100 Führungskräfte an Kick-Off-Workshops teilgenommen. Dort werden Handlungsschwerpunkte für die Weiterarbeit in den kommenden 18 Monaten identifiziert. Eine parallel verlaufende Fortbildungsreihe vermittelt Kompetenzen in den Feldern geschlechtergerechter Personalentwicklung, Führungsstil, Arbeits(zeit)modelle und Gremienbesetzung.

Infos zum Projekt

Link zur Projektwebsite

Informieren und evaluieren

17.05.2017. Aufgrund des positiven Feedbacks und der großen Nachfrage fanden am 15. und 16. Mai in Berlin erneut rückenwind+-Workshops zu den Themen Kommunikation und Evaluation statt. Neben der Wissensvermittlung und Praxistipps stand der Erfahrungsaustausch unter den Projektträgern im Mittelpunkt. Die Kommunikationsexpertin Kerstin Müller und Prof. Dr. Lutz Schumacher, Experte für Evaluationsstudien und Organisationsentwicklung, informierten die Teilnehmenden über Grundlagen, erarbeiteten gemeinsam mit ihnen Strategien und erörterten konkrete Umsetzungsfragen aus den Projekten.

Tipps für Projektträger

15.05.2017. Die Agentur für Querschnittsziele im ESF hat auf Ihrer Website das Papier „Ökologische Nachhaltigkeit im ESF – Fragen und Antworten“ veröffentlicht. Anhand von zehn knapp und eingängig beantworteten Fragen werden konkrete Beispiele, Tipps und weiterführende Informationen sowie Handlungsbedarfe und Anknüpfungspunkte zum Querschnittziel Ökologische Nachhaltigkeit im ESF aufgeführt.

Publikation „Ökologische Nachhaltigkeit im ESF“

www.esf-querschnittsziele.de

Handlungspläne zur Inklusion

09.05.2017. Im Rahmen des Projekts „Ink-Plan“ des DRK Generalsekretariats werden 100 Fach- und Führungskräfte in 80 Unternehmen zu „Inklusionsmanagerinnen und Inklusionsmanagern“ ausgebildet. Derzeit erarbeiten die Teilnehmenden für ihre Unternehmen, Einrichtungen und Dienste unternehmensbezogene Aktions- und Handlungspläne und werden dabei durch ein Coaching begleitet.

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Mitarbeitende stärken, Innovation fördern

02.05.2017. Rund 150 Beschäftigte in Einrichtungen der Eingliederungshilfe für Menschen mit seelischer Behinderung und der Wohnungslosenhilfe werden im Rahmen des Projekts „Potenziale Vernetzen – Inklusion stärken“ des Diakonischen Werks Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz qualifiziert. Sie erhalten u. a. umfangreiches Know-How zur Anpassung von Organisationsstrukturen und Arbeitsbedingungen. Ziel ist die Erhöhung der Verweildauer im Beruf und die Steigerung der Innovationsfähigkeit der Einrichtungen. Derzeit werden, begleitet durch Expertinnen und Experten, erste Organisationsentwicklungsmaßnahmen initiiert. Die nächste Workshop-Reihe für Fachkräfte beginnt am 15. Mai.

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Projektwebsite

Kick-Off zur Veränderung

26.04.2017. Am 28. März lud der Caritasverband für die Erzdiözese Freiburg zum Kick-Off für das Projekt „Unternehmens- und Führungskultur! Entwickeln. Stärken. Erleben“ ein. Ziel des Projekts ist die Entwicklung einer gemeinsamen, trägerspezifischen und mitarbeiterorientierten Führungskultur sowie deren Verankerung als festes, strategisches Element in die Personalpolitik der acht Pilotstandorte. Wie das gehen kann, diskutierten die rund 60 Teilnehmenden aus allen acht Standorten auf der Auftaktveranstaltung anhand von zwei Vorträge zum Thema „Change-Management“ sowie in themenbezogenen Austauschrunden.

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Etappenziel erreicht

24.04.2017. Mit dem Projekt „DIALOG“ bauen der ASB-Ortsverband Löbau e. V. und die Stiftung Internationales Begegnungszentrum St. Marienthal (IBZ) ein strategisches Gesundheitsmanagementsystem in Einrichtungen beider Träger auf. Mit einer schriftlichen und mündlichen Befragung der Mitarbeitenden zu Bedarfen und Perspektiven der Gesundheitsprävention hat das Projekt nun ein wichtiges Etappenziel erreicht. Die Befragungsergebnisse bestimmen die Inhalte der Qualifizierungsmaßnahmen, die am 8. Mai mit der Fortbildung von 22 Mitarbeitenden zu „Ansprechpartnern für das betriebliche Gesundheitsmanagement“ starten.

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Nachwuchs für soziale Berufe

20.04.2017. Das Projekt „Zukunft gestalten – Qualifizierte Mitarbeiter für qualifizierte Aufgaben“ des Caritasverbands für den Kreis Mettmann zielt auf den Aufbau eines nachhaltigen Systems zur Fachkräftegewinnung im Bereich Pflegekräfte, Erzieher/innen, Sozialarbeiter/innen sowie Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen. In den vergangenen Monaten besuchten die hierfür ausgebildeten Fachteams Berufsinformationstage, gewannen Interessenten für Schnuppertage in den Einrichtungen und erarbeiteten ein Konzept zur Berufsberatung für soziale Berufe. Weiter wurden Kooperationsnetzwerke mit weiterführenden Schulen, Fachschulen und Fachhochschulen aufgebaut.

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Fachtagung „Gleichstellung, Antidiskriminierung, Ökologische Nachhaltigkeit“

18.04.2017. Am 21. Februar fand in Berlin die Fachtagung der Agentur für Querschnittsziele im ESF statt. Ziel der Veranstaltung war es, die Voraussetzungen einer kohärenten Integration der Querschnittsziele zu identifizieren und inspirierende Praxis aufzuzeigen. Aber auch die Herausforderungen wurden diskutiert, mit denen Akteurinnen und Akteure bei der praktischen Umsetzung der Querschnittsziele konfrontiert sind. Die Kurzdokumentation der Fachtagung mit Redemanuskripten, Präsentationen und einer umfangreichen Fotogalerie finden Sie unter:

www.esf-querschnittsziele.de/agentur/fachtagung

Handreichung ESF-Querschnittsziele

Logo Agentur für Querschnittsziele im ESF

07.04.2017. Die Agentur für Querschnittsziele im ESF hat für das Programm rückenwind+ eine Handreichung zu den Querschnittszielen Gleich­stellung der Geschlechter, Antidiskriminierung und Ökologische Nachhaltigkeit erstellt. Diese umfasst Erläuterungen zu den drei Zielen, Anregungen für deren Berücksichtigung bei Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen sowie Beispiele für erfolgreiche Praxisanwendungen in rückenwind-Projekten.

Handreichung ESF-Querschnittsziele

www.esf-querschnittsziele.de

Workshops für Projektträger

K. Müller (l.) und Workshopteilnehmerinnen

05.04.2017. Wie können Projektträger zielgerichtet über ihre Vorhaben informieren? Welche Möglichkeiten und Methoden zur Selbstevaluation gibt es? Als Hilfestellung für die Projektumsetzung und zur Förderung des Austauschs fanden diese Woche für Projektträger des dritten Aufrufs zwei Workshops statt. Am Montag erörterte Prof. Dr. Lutz Schumacher, Experte für Evaluationsstudien und Organisationsentwicklung, u. a. bewährte Evaluationsmethoden und gab wichtige Hinweise zur Erhebung und Auswertung von Daten. Am zweiten Tag informierte die Kommunikationsexpertin Kerstin Müller über Strategien der internen und externen Öffentlichkeitsarbeit und gab hilfreiche Praxistipps.

Fit für Bildung

30.03.2017. Im März startete im Rahmen des Projekts „Profissima“ des AWO Kreisverbands Nürnberg die zweite Staffel der Fortbildung „Bildungsbegleitung mit BEP“ für Kinderpflegerinnen und Erzieherinnen. Die Schulungsteilnehmenden lernen, wie sie bei der Betreuung von Kita-Kindern eine differenzierte und umfassende Förderung in mehreren Bildungsbereichen auf Grundlage des BEP (Bayerischer Erziehungs- und Bildungsplan) umsetzen können und setzen eigene Bildungsprojekte  während einer dreimonatigen Transferphase in ihren jeweiligen Kitas in die Praxis um.

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Schutz der Mitarbeitenden

27.03.2017. Das Projekt „SAM“ der AWO Ennepe Ruhr entwickelt ein ganzheitliches Konzept zur Verminderung des Verletzungs-, Krankheits- und Stressrisikos der Mitarbeiter/innen in Werkstätten und Wohnhäusern für Menschen mit Behinderungen. Bisher erfolgte die Konzeption eines Erstbetreuungsverfahrens nach Gewaltvorfällen und die Erstellung eines Handlungsleitfadens für Mitarbeitende zum Verhalten in Konflikt- und Gewaltsituationen. Derzeit finden Deeskalationskurse sowie die Ermittlung von Ansatzpunkten für organisatorische Veränderungen statt.

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Mitarbeiterfreundliches Arbeiten

Symbolfoto rückenwind+

21.03.2017. Das Projekt „Innovation@work" des Paritätischen Gesamtverbands zielt auf eine Sicherung der Beschäftigungsfähigkeit und Verbesserung der Innovationsfähigkeit in kleinen und mittleren Unternehmen. Im Jahr 2016 wurden zunächst Zielvereinbarungsworkshops durchgeführt und Pilotbereiche festgelegt. Im Jahr 2017 finden u. a. Workshops zu Arbeitsplatz- und Arbeitszeitgestaltung sowie Teamentwicklung statt, bei denen Handlungsempfehlungen und Leitfäden ausgearbeitet werden.

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Einstieg in Veränderungsarbeit

10.03.2017. Im Februar fand der erste Workshop des Projekts „Potenziale vernetzen – Inklusion stärken: Personal- und Organisationsentwicklung in der Eingliederungs- und Wohnungslosenhilfe“ des Diakonischen Werks Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz statt. Neben den Grundlagen von Personal- und Organisationsentwicklung haben sich die teilnehmenden Führungskräfte auch mit den Themen Diversity-Management und Leitbildentwicklung auseinandergesetzt.

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Netzwerktreffen am Niederrhein

07.03.2017. Am 9. Februar lud das Projekt „Gesundheit in Arbeit. Beschäftigte stärken, Führung fördern.“ der AWO Bezirksverbände Niederrhein und Mittelrhein e. V. zum ersten Netzwerktreffen aller rückenwind+-Träger aus NRW nach Essen ein. Rund 20 Projektmitarbeitende waren der Einladung gefolgt und nutzten das Treffen zum kollegialen Erfahrungsaustausch rund um die Themen Finanzen, Evaluation und Teilnehmerakquise. Nach einem durchweg positiven Feedback sind weitere Netzwerktreffen geplant.

Projektartikel

Infos zum Projekt

Methodenkoffer Inklusion

22.02.2017. Der AWO Kreisverband Wesel steigert mit seinem im Februar 2016 gestarteten Projekt „Erfolgsfaktor Inklusion“ die inklusive und interkulturelle Fachkompetenz seiner Einrichtungen. Bis 2019 werden 370 Mitarbeitende an einer Fortbildungreihe teilnehmen. Parallel wird derzeit ein Methodenkoffer ausgearbeitet, der Materialien und Informationen zur Unterstützung von Inklusionsprozessen beinhaltet und anschließend in den Einrichtungen zum Einsatz kommt.

Infos zum Projekt

Transfertagung rückenwind+

Symbolfoto rückenwind+

16.02.2017. Am 8. Juni findet die erste Transfertagung des Programms rückenwind+ statt. Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und die BAGFW laden die Träger der 72 Projekte zu einer eintägigen Veranstaltung nach Berlin ein. Ziel ist die Vernetzung der Projektträger sowie der Austausch zu Herangehensweisen im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung und zu ersten Ergebnissen.

Die Projektträger erhalten in Kürze eine Einladung mit weiteren Informationen.

Jetzt bewerben: Innovationsbörse

09.02.2017. Am 27. und 28. April findet in Magdeburg der 10. Kongress der Sozialwirtschaft statt. Ab sofort können sich Projekte um einen Präsentationsstand und eine Vorstellung im Plenum bewerben. Gesucht werden innovative Projekte, in denen praktische Lösungen zu aktuellen Herausforderungen der Sozialwirtschaft erarbeitet werden. Mehr Infos in Kürze.

Website Innovationsbörse

Projektstart: Führung – Gesundheit – Teilhabe

07.02.2017. Im Rahmen des Projekts „QUALITÄT³: Führung – Gesundheit – Teilhabe“ der AWO Schleswig-Holstein gGmbH fanden im Januar vier Eröffnungsveranstaltungen statt. Zugleich wurde eine qualitative Statusdiagnostik durch die Arbeit in Workshopgruppen umgesetzt, deren Ergebnisse als Grundlage zum weiteren Vorgehen dienen. Ziel des dreijährigen Projekts ist die Entwicklung und Etablierung eines verknüpften Konzepts aus Qualitätsmanagement und gesundheitsförderlichen Arbeitsbedingungen.

Infos zum Projekt

Professionalisierung von Fach- und Führungskräften

31.01.2017. Vom 7. bis 9. November fand das zweite Seminarforum des Projekts „Zukunftsforum ZWST" der Zentralwohlfahrtsstelle der Juden in Deutschland statt. Im Rahmen des zweijährigen Projekts werden in zwölf überregionalen Tagesseminaren Beschäftigte u. a. zu den Themen Change Management, Personalgewinnung und Personalqualifizierung  geschult. Ein weiteres Ziel des Vorhabens ist eine Erhöhung des Anteils von Frauen und von Beschäftigten mit Migrantionshintergrund in Leitungsfunktionen.

Infos zum Projekt

Führen lernen

19.01.2017. Das DRK Generalsekretariat baut mit seinem Projekt „aufwind“ eine zentrale Führungskräfteentwicklung auf, mit der bislang brachliegende Potenziale systematisch erschlossen werden. Dabei sollen für drei Zielgruppen – erfahrene, potenzielle und quereinsteigende Führungskräfte – jeweils passende Programme erprobt und langfristig etabliert werden. Seit einem Jahr werden u. a. Führungswerkstätten inkl. Mentorenausbildung sowie ein Talente-Programm für 16 potenzielle Nachwuchsführungskräfte durchgeführt.

Infos zum Projekt

Neuen Herausforderungen begegnen

23.01.2017. Der Bundesverband katholischer Einrichtungen und Dienste der Erziehungshilfen e. V. bereitet mit seinem Projekt „forum:a“ seine Mitglieder auf die Betreuung unbegleiteter minderjähriger Flüchtlinge vor. Ab Februar 2017 wird in mehreren Fachtagungen u. a. Wissen zu interkultureller Öffnung, Vernetzung im Sozialraum sowie Personalgewinnung und -bindung vermittelt.

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Fachtagung ESF-Querschnittsziele

17.01.2017. Die Agentur für Querschnittziele im ESF lädt zu einer Tagung am 21. Februar nach Berlin ein. Ziel der Fachtagung ist es, Voraussetzungen und Rahmenbedingungen einer Integration der Querschnittsziele in die Kernthemen, Fachpolitiken und Arbeitspraxis von Akteurinnen und Akteuren zu diskutieren.

Agentur für Querschnittziele

Einladungsflyer

Anmeldung

Gemeinsam im Sozialraum

09.01.2017. Mit dem Projekt „Innovation im Sozialraum: Menschen führen – Organisationskultur gestalten“ setzt der Caritasverband für die Diözese Hildesheim erstmals einrichtungsübergreifend Maßnahmen der Personal- und Organisationsentwicklung um. An sechs Standorten mit jeweils drei Einrichtungen erarbeiten und erproben Arbeitsgruppen standortspezifische Instrumente der Personalentwicklung im Sozialraum sowie Umsetzungsschritte für eine verbesserte Führungs- und Organisationskultur. Aktuell finden Qualifizierungen für Leitungskräfte statt und an den Standorten werden, begleitet durch ein Coaching, die ersten Projekte initiiert.

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Führen in jeder Situation

02.01.2017. Der Caritas-Verband Arnsberg-Sundern plant mit seinem Vorhaben die Einführung einer umfassenden, lebensphasenorientierten Personal- und Organisationsentwicklung. Hierfür wurden im September in Gruppenworkshops Führungsleitlinien ausgearbeitet. In den nächsten Monaten durchlaufen die Führungskräfte 3-tägige Führungsprogramme und beschäftigen sich u. a. mit Teamentwicklung und situativem Führen.

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